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EPC模式下住宅工程项目质量管理研究--以烟台C22群体住宅小区工程为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外EPC模式下质量管理发展和现状第15-19页
        1.2.1 国内EPC模式下质量管理发展现状第15-16页
        1.2.2 国外EPC模式下质量管理发展现状第16页
        1.2.3 国内EPC模式下的项目管理与国外的差距第16-18页
        1.2.4 EPC模式下项目管理理论研究进展第18-19页
    1.3 研究内容及论文创新点第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 论文创新点第20-22页
第2章 理论综述第22-30页
    2.1 项目质量管理的内涵及发展历程第22-23页
    2.2 项目质量管理的内容和方法第23-24页
        2.2.1 项目质量管理的内容第23页
        2.2.2 项目质量管理方法第23-24页
    2.3 影响质量管理的因素第24-25页
    2.4 EPC模式下群体住宅项目质量管理的特点第25-30页
第3章 EPC模式下C22住宅工程项目介绍及质量问题分析第30-52页
    3.1 C22住宅工程项目介绍第30-38页
    3.2 C22住宅建设项目主要工作量及劳动力配置第38-41页
    3.3 C22项目总体控制部署第41-45页
        3.3.1 确定项目管理目标第41页
        3.3.2 项目总体施工部署第41-45页
    3.4 C22项目的质量控制现状及本项目质量管理存在的问题第45-52页
        3.4.1 C22项目质量控制现状第45-46页
        3.4.2 C22项目质量管理问题分析第46-52页
第4章 EPC模式下C22住宅工程质量管理体系构建与提升第52-108页
    4.1 EPC模式下C22工程预控质量管理的构建与提升第52-73页
        4.1.1 EPC模式下C22项目质量目标设定与提升第52-54页
        4.1.2 C22项目管理组织结构模式的提升第54-63页
        4.1.3 C22住宅工程项目的质量计划、验证计划的制定第63-73页
    4.2 EPC模式下C22项目施工过程质量控制与提升第73-88页
        4.2.1 C22项目质量过程控制第73-78页
        4.2.2 项目质量管理工作流程图的改进与提升第78-88页
    4.3 EPC模式下C22项目的质量跟踪反馈控制第88-90页
        4.3.1 C22项目质量跟踪反馈内容第88页
        4.3.2 C22项目质量跟踪反馈管理的职责第88页
        4.3.3 C22项目质量信息跟踪反馈传递要求第88页
        4.3.4 C22项目反馈质量信息问题的处理第88-90页
    4.4 C22项目基于互联网的质量控制第90-98页
    4.5 EPC模式下C22工程质量保障及质量管理制度的总结提升第98-108页
        4.5.1 C22住宅工程项目质量保障体系核心第98页
        4.5.2 C22住宅工程项目质量保障体系的建立第98页
        4.5.3 C22住宅工程项目质量保障策略第98-108页
第5章 结论与展望第108-110页
    5.1 主要结论第108页
    5.2 研究展望第108-110页
参考文献第110-112页
研究成果及发表的学术论文第112-114页
致谢第114-116页
作者及导师简介第116-117页
附件第117-118页

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