CRH公司机车组装流水线质量管理对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第5-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第5-7页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-10页 |
| 2 相关研究理论 | 第10-15页 |
| 2.1 精益生产管理理论 | 第10-11页 |
| 2.2 质量管理管理理论 | 第11-13页 |
| 2.3 精益质量管理理论 | 第13-15页 |
| 3 质量管理现状 | 第15-26页 |
| 3.1 企业概况 | 第15-17页 |
| 3.2 组装流水线生产现状 | 第17-21页 |
| 3.3 组装流水线质量管理问题 | 第21-26页 |
| 3.3.1 质量指标不科学 | 第21-23页 |
| 3.3.2 质量问题内容多样 | 第23-24页 |
| 3.3.3 质量过程问题突出 | 第24-26页 |
| 4 质量管理问题原因分析 | 第26-38页 |
| 4.1 工艺管理能力不足 | 第27-30页 |
| 4.2 标准化作业程度不高 | 第30-34页 |
| 4.3 人员结构不合理 | 第34-36页 |
| 4.4 监管力度不足 | 第36-38页 |
| 5 质量管理优化对策 | 第38-52页 |
| 5.1 作业标准化对策 | 第38-43页 |
| 5.2 工艺精细化对策 | 第43-46页 |
| 5.3 人力资源优化对策 | 第46-49页 |
| 5.4 标准化巡视对策 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
