| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·可能的创新点及不足 | 第9-10页 |
| ·可能的创新点 | 第9页 |
| ·可能出现的不足 | 第9-10页 |
| 第2章 相关概念的界定及文献综述 | 第10-16页 |
| ·概念界定 | 第10-14页 |
| ·基金概念 | 第10页 |
| ·收购形式 | 第10-11页 |
| ·融资方式及渠道 | 第11-13页 |
| ·资本结构（并购基金杠杆收购中的融资结构） | 第13-14页 |
| ·涉及上市公司的并购 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| 第3章 并购市场概述 | 第16-29页 |
| ·全球并购市场 | 第16-22页 |
| ·历史上的六次并购浪潮 | 第16-20页 |
| ·影响全球并购市场的主要因素 | 第20-22页 |
| ·中国并购市场 | 第22-29页 |
| ·中国并购市场整体情况 | 第22-25页 |
| ·中国并购浪潮及预测 | 第25-29页 |
| 第4章 国内并购行业存在的问题 | 第29-32页 |
| ·资金来源受限,制约杠杆放大效应 | 第29-30页 |
| ·企业控制权难以获得 | 第30页 |
| ·支持并购相关法律环境缺失 | 第30-32页 |
| 第5章 解决措施 | 第32-34页 |
| ·消除各项制度障碍，鼓励投行、券商、PE 试水并购业务 | 第32页 |
| ·建立多层次的融资渠道，支持符合并购条件各种融资方式 | 第32页 |
| ·根据需要完善国有股转让、流通等相关法律，出台针对并购系统性的法律体系 | 第32-34页 |
| 第6章 中国并购基金的发展 | 第34-42页 |
| ·并购基金发展现状 | 第34-37页 |
| ·政策支持情况 | 第34页 |
| ·并购基金发展阶段及特点 | 第34-35页 |
| ·并购基金现状 | 第35-37页 |
| ·并购基金没有广泛形成的原因 | 第37-42页 |
| ·行业发展阶段 | 第37页 |
| ·融资渠道狭窄 | 第37-38页 |
| ·银行并购贷款信贷要求、规模的限制 | 第38-39页 |
| ·债券市场融资工具发放的限制 | 第39-40页 |
| ·资本市场功能不全 | 第40-41页 |
| ·并购基金退出渠道单一 | 第41页 |
| ·系统监管体系的缺失 | 第41-42页 |
| 第7章 并购基金发展的建议 | 第42-51页 |
| ·政府部门 | 第42-45页 |
| ·推动金融、资本市场化发展,放开债券市场的管制，拓展各方面的融资渠道，支持金融工具的创新 | 第42-43页 |
| ·成立专门的推动监管部门，负责监控金融创新工具、杠杆风险 | 第43页 |
| ·鼓励并购基金的业务开展 | 第43-44页 |
| ·支持国有背景资金形成并购及产业基金，同时鼓励民间资本进入金融领域 | 第44-45页 |
| ·银行体系 | 第45-46页 |
| ·建立针对并购的风险控制体系，未来在贷款审查、信贷要求方面有所调整 | 第45页 |
| ·拓展金融企业融资渠道的产品创新 | 第45-46页 |
| ·证监部门 | 第46-47页 |
| ·发展债券市场，在发行主体、规模、担保、资金用途等方面适度放开债券发放的限制 | 第46页 |
| ·建立高效的债券流通市场，培育债券行业做市商 | 第46-47页 |
| ·支持上市公司的并购重组业务 | 第47页 |
| ·资本市场 | 第47-48页 |
| ·以银行为主体，鼓励社保基金、保险、信托、券商机构各类机构参与 LP.41 | 第47-48页 |
| ·建立多层次资本体系，支持并购基金的多渠道退出体系 | 第48页 |
| ·产业发展 | 第48-49页 |
| ·培养专业并购基金管理团队 | 第48-49页 |
| ·加快房地产、钢铁、水泥、医药等各行业的行业积聚 | 第49页 |
| ·民间资本 | 第49-51页 |
| ·鼓励民间资本进入机构 LP 共同推动并购融资体系的发展 | 第49-50页 |
| ·利用民间资本及其管理团队的灵活性，鼓励民间资本管理团队涉足并购基金GP 领域，盘活各类资源 | 第50-51页 |
| 第8章 结论和启示 | 第51-53页 |
| ·本文的主要工作和创新点 | 第51-52页 |
| ·后续研究工作 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-57页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第57页 |
