C公司薇乐地产项目营销策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与总体思路 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·总体思路 | 第10页 |
| ·理论综述 | 第10-16页 |
| ·五力模型分析 | 第10-11页 |
| ·竞争战略理论 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析模型 | 第12页 |
| ·STP理论 | 第12-13页 |
| ·营销组合4PS | 第13-14页 |
| ·全面质量管理 | 第14-16页 |
| 第二章 宏观环境及趋势分析 | 第16-29页 |
| ·房地产环境分析要素 | 第16-17页 |
| ·运行环境要素 | 第16页 |
| ·房地产市场分析指标 | 第16-17页 |
| ·我国房地产产业环境分析 | 第17-23页 |
| ·国家经济运行状况 | 第17-18页 |
| ·我国房地产市场发展历程 | 第18-19页 |
| ·我国房地产产销现状 | 第19-21页 |
| ·国家宏观调控 | 第21-22页 |
| ·行业趋势分析 | 第22-23页 |
| ·我国房地产营销两大趋势 | 第23页 |
| ·本地市场环境分析 | 第23-29页 |
| ·兰州市基本情况 | 第23-24页 |
| ·经济状况 | 第24页 |
| ·地方房地产政策 | 第24页 |
| ·兰州市房地产市场现状 | 第24-29页 |
| 第三章 企业概况及现状分析 | 第29-37页 |
| ·C公司企业概况 | 第29-30页 |
| ·薇乐地产项目介绍 | 第30-32页 |
| ·项目简介 | 第30页 |
| ·项目建设情况 | 第30-32页 |
| ·薇乐地产项目周边环境 | 第32-33页 |
| ·周边地理环境 | 第32页 |
| ·区域政治经济状况 | 第32-33页 |
| ·薇乐地产营销现状 | 第33-37页 |
| ·销售状况 | 第33-34页 |
| ·薇乐地产营销现状 | 第34-35页 |
| ·周边房地产开发情况 | 第35-37页 |
| 第四章 薇乐地产战略分析 | 第37-46页 |
| ·行业竞争力分析 | 第37-41页 |
| ·潜在进入者 | 第37页 |
| ·行业竞争者 | 第37-39页 |
| ·替代品的威胁 | 第39页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第39-40页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第40页 |
| ·项目SWOT模型分析 | 第40-41页 |
| ·企业战略 | 第41-42页 |
| ·高端战略—高品质,打造一流社区 | 第41-42页 |
| ·差异化战略—产品差异化,引导消费潮流 | 第42页 |
| ·品牌营销战略 | 第42页 |
| ·目标市场营销战略 | 第42-46页 |
| ·市场细分 | 第43-44页 |
| ·目标市场选择 | 第44页 |
| ·目标市场定位 | 第44-46页 |
| 第五章 薇乐地产营销组合策略 | 第46-57页 |
| ·产品策略 | 第46-49页 |
| ·产品的概念 | 第46页 |
| ·产品策略 | 第46-49页 |
| ·价格策略 | 第49-51页 |
| ·定价方法 | 第49页 |
| ·薇乐项目价格分析 | 第49-50页 |
| ·薇乐地产价格策略 | 第50-51页 |
| ·渠道策略 | 第51-52页 |
| ·网络渠道——网络经济时代一大趋势 | 第51页 |
| ·团购渠道——大单采购 | 第51页 |
| ·产业渠道——纵向、横向联合 | 第51页 |
| ·口碑宣传——熟人效应 | 第51-52页 |
| ·促销组合策略 | 第52-55页 |
| ·广告—节奏控制,分期操作 | 第52-54页 |
| ·人员推销 | 第54页 |
| ·销售促进 | 第54-55页 |
| ·公共关系 | 第55-57页 |
| ·政府公关 | 第55页 |
| ·事件营销 | 第55页 |
| ·公益事业 | 第55-56页 |
| ·内部公关 | 第56-57页 |
| 第六章 营销策略实施的保障机制 | 第57-60页 |
| ·营销体系组织结构调整 | 第57-58页 |
| ·营销质量管理机制保障 | 第58-59页 |
| ·创建学习型组织 | 第59-60页 |
| ·学习型组织设计 | 第59页 |
| ·学习型组织领导 | 第59-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
