摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状述评 | 第10-15页 |
1.2.1 国内研究回顾 | 第10-13页 |
1.2.2 国外研究回顾 | 第13-14页 |
1.2.3 研究现状评析 | 第14-15页 |
1.3 研究方法与研究思路 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
1.4 主要内容与创新之处 | 第17-18页 |
1.4.1 主要内容 | 第17页 |
1.4.2 创新之处 | 第17-18页 |
第二章 理论阐释:内涵、内容结构与功能 | 第18-30页 |
2.1 地方政府文化政策制定回应能力的基本内涵 | 第18-23页 |
2.1.1 地方政府文化政策制定回应能力的含义 | 第18-20页 |
2.1.2 地方政府文化政策制定回应能力的特征 | 第20-23页 |
2.2 地方政府文化政策制定回应能力的四维结构:基于政策过程模型的分析 | 第23-27页 |
2.2.1 认知之维:地方政府文化政策问题的发现与确认能力 | 第25页 |
2.2.2 反应之维:地方政府文化政策议程的协商与建立能力 | 第25-26页 |
2.2.3 处置之维:地方政府文化政策文本的建构与执行能力 | 第26页 |
2.2.4 评估之维:地方政府文化政策运行的绩效与调整能力 | 第26-27页 |
2.3 地方政府文化政策制定回应能力的主要功能:基于文化政策功能的视角 | 第27-30页 |
2.3.1 保障功能:满足公民文化权利与文化需求 | 第27-28页 |
2.3.2 整合功能:推动公共文化服务绩效的优化 | 第28页 |
2.3.3 引导功能:指导公众有序的参与文化生活 | 第28-30页 |
第三章 实践检视:现状考量、问题透视及原因剖析 | 第30-41页 |
3.1 现状考量:基于回应能力内部要素的具体考察 | 第30-34页 |
3.1.1 回应能力的基础要素:意识、信息资源与专业性 | 第30-32页 |
3.1.2 回应能力的核心要素:及时性、公开性与执行力 | 第32-33页 |
3.1.3 回应能力的根本要素:合法、回应质量与满意度 | 第33-34页 |
3.2 问题透视:基于四项子能力的实践现状 | 第34-37页 |
3.2.1 文化政策主体认知水平有待改善 | 第34-35页 |
3.2.2 文化政策主体反应速度相对迟缓 | 第35-36页 |
3.2.3 文化政策主体处置效率有待提升 | 第36页 |
3.2.4 文化政策主体评估体系建设低效 | 第36-37页 |
3.3 原因剖析:主观能动与客观实际相辩证 | 第37-41页 |
3.3.1 回应性行政文化的内源驱动力缺失 | 第37-38页 |
3.3.2 地方文化行政体制内束力逐渐显现 | 第38页 |
3.3.3 地方文化行政部门权力位势虚弱化 | 第38-39页 |
3.3.4 地方文化政策制定回应的评估低效 | 第39-41页 |
第四章 提升对策:基于加强四项子能力建设的视角 | 第41-52页 |
4.1 注重认知能力培养 | 第41-43页 |
4.1.1 强化地方政府文化行政人员的回应意识 | 第41页 |
4.1.2 提升地方政府文化行政人员的信息素养 | 第41-42页 |
4.1.3 完善地方政府文化行政人员的知识体系 | 第42-43页 |
4.2 推动反应能力提升 | 第43-45页 |
4.2.1 完善地方政府文化政策制定的回应规范 | 第43-44页 |
4.2.2 创新地方政府文化政策制定的回应技术 | 第44-45页 |
4.2.3 确保地方政府文化政策问题议程设置及时 | 第45页 |
4.3 加强处置能力建设 | 第45-48页 |
4.3.1 确保地方政府文化政策的决策科学 | 第45-46页 |
4.3.2 完善地方政府文化政策的执行体制 | 第46-48页 |
4.3.3 创新地方政府文化政策的执行手段 | 第48页 |
4.4 重视评估能力建设 | 第48-52页 |
4.4.1 评估系统完善是基础 | 第48-49页 |
4.4.2 能力评估执行是核心 | 第49-50页 |
4.4.3 结果有效反馈是关键 | 第50-52页 |
结语和展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读学位期间科研成果 | 第57-58页 |
附录 | 第58-59页 |