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公立医院医学物资采购内部控制优化研究--以C公立医院为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 论文的背景第8-9页
    1.2 论文选题的目的及意义第9-10页
        1.2.1 选题目的第9页
        1.2.2 选题意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 国内外研究文献综述第10-14页
    1.5 研究方法,技术路线第14-16页
        1.5.1 研究方法第14-15页
        1.5.2 技术路线第15-16页
2 相关理论概述第16-18页
    2.1 内部控制理论第16页
    2.2 采购管理理论第16-17页
    2.3 系统论、控制论与信息论第17-18页
3 C公立医院医学物资采购环节内部控制现状第18-30页
    3.1 C医院医学物资采购简介第18-24页
        3.1.1 公立医院的简介第18页
        3.1.2 C公立医院简介第18-19页
        3.1.3 C医院医学物资采购的基本情况第19-21页
        3.1.4 C公立医院医学物资的组成及分类第21-24页
    3.2 C公立医院医学物资采购内部控制现状第24-30页
        3.2.1 采购预算的内部控制现状第26-27页
        3.2.2 招标采购的内部控制现状第27页
        3.2.3 验收入库的内部控制现状第27-28页
        3.2.4 采购付款的内部控制现状第28-30页
4 C公立医院医学物资采购存在的内部控制问题及原因第30-36页
    4.1 C公立医院医学物资采购存在的内部控制问题第30-33页
        4.1.1 内部控制环境建设不完善第30页
        4.1.2 风险评估体系有待加强第30-31页
        4.1.3 内部控制活动有待改进第31-32页
        4.1.4 信息传递渠道不畅通第32页
        4.1.5 内部监督执行不力第32-33页
    4.2 C公立医院医学物资采购内部控制问题产生的原因第33-36页
        4.2.1 内部控制意识不强第33页
        4.2.2 制度建设不完善第33-34页
        4.2.3 员工执行力度较差第34页
        4.2.4 信息系统建设不完善第34-36页
5 C公立医院医学物资采购内部控制的优化第36-58页
    5.1 医学物资采购内部控制的目标第36-37页
    5.2 医学物资采购内部控制原则第37页
        5.2.1 全面性原则第37页
        5.2.2 重要性原则第37页
        5.2.3 制衡性原则第37页
        5.2.4 适应性原则第37页
    5.3 优化C公立医院医学物资采购内部控制的具体内容第37-58页
        5.3.1 优化C公立医院物资采购内部控制环境第37-42页
        5.3.2 构建C公立医院物资采购风险评估体系第42-45页
        5.3.3 改进C公立医院物资采购业务控制活动第45-50页
        5.3.4 优化C公立医院信息与沟通体系第50-53页
        5.3.5 完善C公立医院内部监督体系第53-54页
        5.3.6 C公立医学物资采购的改进实施与反馈第54-58页
6 结束语第58-60页
    6.1 文章总结第58页
    6.2 对策建议第58-59页
    6.3 不足之处第59-60页
致谢第60-62页
参考文献第62-66页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第66页

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