| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 跨境B2C电商市场概览 | 第11-12页 |
| 1.1.2 跨境B2C电子商务模式 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 规范分析与实证分析相结合 | 第13页 |
| 1.3.2 波特五力模型分析 | 第13页 |
| 1.3.3 案例分析法 | 第13页 |
| 1.4 国内外相关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.5 本文主要创新点与不足 | 第16页 |
| 1.6 本文的结构 | 第16-18页 |
| 第2章 小额跨境B2C电子商务卖家的竞争环境分析 | 第18-30页 |
| 2.1 跨境B2C电子商务发展的相关理论分析 | 第18-22页 |
| 2.1.1 竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 迈克尔·波特五力模型 | 第19-21页 |
| 2.1.3 双边市场理论 | 第21-22页 |
| 2.2 波特五力模型分析跨境B2C电商卖家的竞争环境 | 第22-26页 |
| 2.2.1 现有竞争者之间的竞争 | 第22-25页 |
| 2.2.2 潜在进入者威胁 | 第25页 |
| 2.2.3 替代者的威胁 | 第25页 |
| 2.2.4 消费者及供应商的议价能力 | 第25-26页 |
| 2.3 小额跨境B2C电子商务目标市场分析 | 第26页 |
| 2.4 跨境B2C电子商务物流的发展现状 | 第26-28页 |
| 2.5 跨境支付的发展现状 | 第28-29页 |
| 2.6 跨境电子商务的发展趋势 | 第29-30页 |
| 第3章 小额跨境B2C电商卖家竞争战略的选择 | 第30-35页 |
| 3.1 产品优选战略 | 第30-31页 |
| 3.2 成本领先战略 | 第31-32页 |
| 3.3 信誉领先战略 | 第32页 |
| 3.4 打造爆品战略 | 第32-33页 |
| 3.5 目标集中化战略 | 第33-34页 |
| 3.6 品牌化战略 | 第34-35页 |
| 第4章 小额跨境B2C电子商务卖家竞争战略实证研究 | 第35-51页 |
| 4.1 速卖通平台的概括 | 第35-36页 |
| 4.2 基于速卖通平台产品优选战略的相关数据分析 | 第36-39页 |
| 4.3 速卖通平台卖家成本优先战略和信誉优先战略的实证分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 指标选择说明及其描述性统计 | 第39-41页 |
| 4.3.2 非虚拟变量的相关系数分析 | 第41-42页 |
| 4.4 基于速卖通平台卖家打造爆品战略的实证分析 | 第42-46页 |
| 4.4.1 爆款战略指标选择说明及其描述性统计 | 第42-44页 |
| 4.4.2 打造爆款战略非虚拟变量的相关系数分析 | 第44-46页 |
| 4.5 基于速卖通平台目标集中化战略的相关数据分析 | 第46-47页 |
| 4.6 基于淘宝平台品牌化战略的数据分析 | 第47-49页 |
| 4.7 竞争战略的选择 | 第49-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
