| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.1 厘清发展现状 | 第11页 |
| 1.2.2 分析优势与劣势 | 第11页 |
| 1.2.3 提出建议和对策 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第12-13页 |
| 1.4.1 业余足球运动 | 第12页 |
| 1.4.2 业余足球联赛 | 第12页 |
| 1.4.3 业余足球俱乐部 | 第12-13页 |
| 1.5 研究对象与方法 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究对象 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 “加油中国业余足球冠军联赛”的开展现状 | 第15-30页 |
| 2.1 “加油中国业余足球联赛”在其它城市的开展状况 | 第15-20页 |
| 2.1.1 “加油中国业余足球联赛”在其它城市的开展概述 | 第15-17页 |
| 2.1.2 “加油中国业余足球联赛”在其它城市的组织机构性质 | 第17-18页 |
| 2.1.3 “加油中国业余足球联赛”在其它城市的运作方式分析 | 第18-20页 |
| 2.1.4 “加油中国业余足球联赛”在其它城市参赛球队情况 | 第20页 |
| 2.2 “加油中国业余足球联赛”在呼和浩特的开展状况 | 第20-30页 |
| 2.2.1 “加油中国业余足球联赛”在呼和浩特的竞赛组织形式分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 “加油中国业余足球联赛”在呼和浩特的裁判员结构分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 “加油中国业余足球联赛”在呼和浩特的参赛球队的分析 | 第23-26页 |
| 2.2.4 “加油中国业余足球联赛”在呼和浩特的参赛队员的分析 | 第26-27页 |
| 2.2.5 “加油中国业余足球联赛”在呼和浩特的伤病与保险情况分析 | 第27-28页 |
| 2.2.6 “加油中国业余足球联赛”在呼和浩特的竞赛场地分析 | 第28-30页 |
| 第三章 呼和浩特市业余足球联赛发展的SWOT分析 | 第30-33页 |
| 3.1 呼和浩特业余足球联赛发展的优势(S) | 第30-31页 |
| 3.2 呼和浩特业余足球联赛发展的劣势(W) | 第31页 |
| 3.3 呼和浩特业余足球联赛发展的机遇(O) | 第31-32页 |
| 3.4 呼和浩特业余足球联赛发展的威胁(T) | 第32-33页 |
| 第四章 呼和浩特市业余足球联赛发展的制约因素分析 | 第33-37页 |
| 4.1 场地、资金问题的制约 | 第33-34页 |
| 4.2 竞赛组织形式的制约 | 第34-35页 |
| 4.3 运作方式问题的制约 | 第35页 |
| 4.4 呼和浩特市业余足球俱乐部管理以及发展模式的制约 | 第35-37页 |
| 4.4.1 呼和浩特市业余足球俱乐部发展环境分析 | 第35页 |
| 4.4.2 呼和浩特市业余足球俱乐部发展的问题与弊端 | 第35-37页 |
| 第五章 内蒙古联奥公司运营“加油中国业余足球联赛”的策略 | 第37-40页 |
| 5.1 从赛事定位着手规避市场制约因素 | 第37页 |
| 5.2 从竞赛产品设计解决资金来源 | 第37-38页 |
| 5.3 招商时考虑品牌推广的延续性 | 第38-39页 |
| 5.4 附加服务提升客户增值收益 | 第39页 |
| 5.5 重视渠道推广和营销细节 | 第39-40页 |
| 第六章 呼和浩特市发展业余足球联赛的策略 | 第40-44页 |
| 6.1 整合多方资源、完善赛事体系 | 第40-41页 |
| 6.2 明确行政管理职责,激发市场化进程 | 第41页 |
| 6.3 加强裁判员体系化培养 | 第41页 |
| 6.4 完善保险保障产品机制 | 第41-42页 |
| 6.5 尝试建立业余足球联盟、分层运营业余联赛的大统格局 | 第42-43页 |
| 6.6 建立区域交流平台,增加跨省交流 | 第43-44页 |
| 第七章 结论与建议 | 第44-46页 |
| 7.1 结论 | 第44页 |
| 7.2 建议 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
