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CD捷龙国际汽车城建设工程项目规划研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究发展现状第13-16页
    1.3 研究目标与内容第16-18页
        1.3.1 研究的主要目标第16-17页
        1.3.2 研究的主要内容第17-18页
    1.4 研究思路及方法第18-19页
        1.4.1 研究的基本思路第18页
        1.4.2 研究采用的方法第18-19页
第二章 相关理论与方法综述第19-26页
    2.1 项目管理第19-21页
        2.1.1 项目管理的概念第19-20页
        2.1.2 项目管理的基本过程第20-21页
    2.2 项目规划管理第21-23页
        2.2.1 项目范围管理规划第21页
        2.2.2 项目进度管理规划第21-22页
        2.2.3 项目成本管理规划第22-23页
        2.2.4 项目质量管理规划第23页
    2.3 汽车城建设项目管理第23-24页
    2.4 本章小结第24-26页
第三章 CD捷龙国际汽车城建设项目概况第26-38页
    3.1 CD捷龙国际汽车城建设项目介绍第26-29页
        3.1.1 公司简介第26-27页
        3.1.2 项目概况第27-28页
        3.1.3 项目总体定位及功能分析第28-29页
    3.2 CD捷龙国际汽车城建设条件分析第29-31页
        3.2.1 项目市场定位分析第29页
        3.2.2 项目SWOT分析第29-30页
        3.2.3 项目落位选址分析第30-31页
    3.3 CD捷龙国际汽车城建设项目投资及收益估算第31-36页
    3.4 CD捷龙国际汽车城建设项目规划的必要性第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第四章 CD捷龙国际汽车城建设项目方案规划第38-57页
    4.1 CD捷龙国际汽车城建设项目范围规划第38-46页
        4.1.1 项目需求识别第38-39页
        4.1.2 项目范围定义第39-42页
        4.1.3 项目范围说明书第42-44页
        4.1.4 项目范围工作结构分解第44-46页
        4.1.5 项目范围管理控制第46页
    4.2 CD捷龙国际汽车城建设项目业态布局规划第46-49页
    4.3 CD捷龙国际汽车城建设项目管理组织方式策划第49-51页
        4.3.1 项目管理组织框架设计第49-50页
        4.3.2 项目管理组织职责分工第50页
        4.3.3 项目管理职能分工第50-51页
    4.4 CD捷龙国际汽车城建设项目目标规划第51-56页
        4.4.1 项目进度管理规划第51-53页
        4.4.2 项目成本管理规划第53-55页
        4.4.3 项目质量管理规划第55-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第五章 CD捷龙国际汽车城建设项目规划实施保障第57-68页
    5.1 CD捷龙国际汽车城建设项目的规划布局保障第57-58页
        5.1.1 项目产业布局与城市规划结合第57页
        5.1.2 项目各组成要素产业布局合理叠加第57-58页
    5.2 CD捷龙国际汽车城建设项目规划实施的组织保障第58-61页
        5.2.1 建立高绩效项目团队第58-59页
        5.2.2 明确项目工作任务分工第59-60页
        5.2.3 项目资源计划的优化第60-61页
    5.3 CD捷龙国际汽车城建设项目规划实施的关键举措第61-65页
        5.3.1 落实项目资金保障计划第61-62页
        5.3.2 制定项目进度里程碑计划第62-63页
        5.3.3 建立项目质量保证计划第63-65页
    5.4 实施CD捷龙国际汽车城项目风险管理规划第65-67页
    5.5 CD捷龙国际汽车城项目规划控制实施效果第67页
    5.6 本章小结第67-68页
第六章 总结与展望第68-70页
    6.1 主要结论第68-69页
    6.2 新的展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页

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