| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 导论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
| 1.3.3 国内外研究简评 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.5 研究方法和研究思路 | 第21-23页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第21页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第21-23页 |
| 1.6 可能的创新与不足 | 第23-24页 |
| 第二章 军转干部计划安置的内涵及理论基础 | 第24-34页 |
| 2.1 军转干部计划安置及相关概念的含义界定 | 第24-27页 |
| 2.1.1 军转干部及相关概念的界定 | 第24-26页 |
| 2.1.2 军转干部计划安置的含义 | 第26-27页 |
| 2.2 军转干部计划安置的内在属性 | 第27-29页 |
| 2.2.1 指令属性 | 第27-28页 |
| 2.2.2 计划属性 | 第28页 |
| 2.2.3 政治属性 | 第28页 |
| 2.2.4 指标属性 | 第28-29页 |
| 2.3 军转干部计划安置的主要方式 | 第29-30页 |
| 2.3.1 量化积分安置 | 第29页 |
| 2.3.2 考试考核相结合安置 | 第29-30页 |
| 2.3.3 双向选择安置 | 第30页 |
| 2.3.4 保底安置 | 第30页 |
| 2.4 军转干部计划安置的理论基础 | 第30-34页 |
| 2.4.1 人职匹配理论 | 第30-31页 |
| 2.4.2 系统理论 | 第31-32页 |
| 2.4.3 人的全面发展理论 | 第32-34页 |
| 第三章 军转干部计划安置的发展及启示 | 第34-44页 |
| 3.1 计划安置与自主择业的比较分析 | 第34-35页 |
| 3.1.1 计划安置与自主择业的相同点 | 第34页 |
| 3.1.2 计划安置与自主择业的不同点 | 第34-35页 |
| 3.2 军转干部计划安置的发展历程 | 第35-39页 |
| 3.2.1 初建阶段(1949-1954) | 第36页 |
| 3.2.2 形成阶段(1955—1966) | 第36页 |
| 3.2.3 停滞阶段(1967—1976) | 第36-37页 |
| 3.2.4 恢复阶段(1976—1989) | 第37页 |
| 3.2.5 快速发展阶段(1989-2000) | 第37-38页 |
| 3.2.6 改革创新阶段(2001至今) | 第38-39页 |
| 3.3 我国军转干部计划安置的具体要求 | 第39-40页 |
| 3.3.1 军转干部人力资源再评估 | 第39页 |
| 3.3.2 军转干部的分流计划安置 | 第39-40页 |
| 3.4 国外军转干部计划安置经验的启示 | 第40-44页 |
| 3.4.1 欧美国家的军转干部安置 | 第40-41页 |
| 3.4.2 澳大利亚的军转干部安置 | 第41-42页 |
| 3.4.3 亚洲国家军转干部安置 | 第42页 |
| 3.4.4 国外军转干部安置的经验借鉴 | 第42-44页 |
| 第四章 秦淮区军转干部计划安置的实践探索 | 第44-58页 |
| 4.1 秦淮区军转干部计划安置的基本概况 | 第44-48页 |
| 4.1.1 安置规模 | 第44-47页 |
| 4.1.2 人员信息 | 第47页 |
| 4.1.3 安置方法 | 第47-48页 |
| 4.1.4 安置程序 | 第48页 |
| 4.1.5 组织管理 | 第48页 |
| 4.2 调查样本概况 | 第48-52页 |
| 4.2.1 实地调研的目的 | 第48-49页 |
| 4.2.2 预调研概况 | 第49页 |
| 4.2.3 实地调研的方式与内容 | 第49-50页 |
| 4.2.4 样本信息 | 第50页 |
| 4.2.5 调研结果分析 | 第50-52页 |
| 4.3 军转干部计划安置存在的主要问题 | 第52-54页 |
| 4.3.1 宏观层面存在的问题 | 第52-53页 |
| 4.3.2 微观层面突出的问题 | 第53-54页 |
| 4.4 影响军转干部计划安置良性运行的主要因素分析 | 第54-58页 |
| 4.4.1 角色转换与职责担当相脱离 | 第54-55页 |
| 4.4.2 系统化安置运行机制薄弱 | 第55页 |
| 4.4.3 用人单位后续管理后劲乏力 | 第55-58页 |
| 第五章 提高军转干部计划安置实效性的对策建议 | 第58-68页 |
| 5.1 优化军转干部计划安置的基本框架与原则 | 第58-61页 |
| 5.1.1 提升军转干部计划安置成效的基本框架 | 第58-59页 |
| 5.1.2 军转干部计划安置的基本原则 | 第59-61页 |
| 5.2 推动军转干部计划安置的整合发展 | 第61-64页 |
| 5.2.1 全面做好安置前的统筹规划 | 第61-62页 |
| 5.2.2 加强安置过程的科学管理 | 第62-63页 |
| 5.2.3 强化安置事后的服务管理 | 第63-64页 |
| 5.3 完善军转干部计划安置的保障措施 | 第64-68页 |
| 5.3.1 创新军转安置政策 | 第65页 |
| 5.3.2 释放法治保障功能 | 第65-66页 |
| 5.3.3 拓宽安置渠道 | 第66-68页 |
| 第六章 结语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附件 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |