| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第11页 |
| 1.3.2 本文的框架 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 有关内部控制理论的综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 审计学视角的内部控制 | 第13-14页 |
| 2.1.2 经济学视角的内部控制 | 第14页 |
| 2.1.3 管理学视角的内部控制 | 第14-15页 |
| 2.2 有关内部控制制度的综述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 国外内控制度发展综述 | 第15页 |
| 2.2.2 国内内控制度发展综述 | 第15-16页 |
| 2.3 有关工程项目内部控制的综述 | 第16-19页 |
| 第三章 FG公司工程项目内控管理问题及要因分析 | 第19-28页 |
| 3.1 FG公司内控管理现状 | 第19-24页 |
| 3.1.1 FG公司基本情况 | 第19-21页 |
| 3.1.2 FG公司内控管理总体现状 | 第21-23页 |
| 3.1.3 FG公司工程项目内控管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2 FG公司工程项目管理存在问题及要因分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 FG公司工程项目内控管理存在问题 | 第24-25页 |
| 3.2.2 FG公司工程项目内控管理问题要因分析 | 第25-28页 |
| 第四章 FG公司工程项目内控管理优化方案 | 第28-46页 |
| 4.1 优化方案的设计思路 | 第28页 |
| 4.2 优化方案的设计目标 | 第28页 |
| 4.3 优化方案的设计原则 | 第28-29页 |
| 4.4 优化方案 | 第29-46页 |
| 4.4.1 组织机构的调整优化 | 第29-31页 |
| 4.4.2 项目闭环管控的优化 | 第31-35页 |
| 4.4.3 重点环节风险管控的优化 | 第35-46页 |
| 第五章 改进方案实施的保障措施 | 第46-48页 |
| 5.1 领导重视的保障 | 第46页 |
| 5.2 人力资源的保障 | 第46-47页 |
| 5.3 信息化的保障 | 第47页 |
| 5.4 企业文化的保障 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 附录1 《FG公司投资项目管理办法及工程项目流程图(节选)》 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |