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邮件系统行业战略转型与对策--以北京亿中邮信息技术有限公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 引言第11-14页
    1.1. 研究背景和EYOU公司概况第11-12页
        1.1.1. 研究背景第11页
        1.1.2. Eyou公司概况第11-12页
    1.2. 问题的提出与选题意义第12-13页
        1.2.1. 提出问题第12页
        1.2.2. 研究意义第12-13页
    1.3. 研究方法与结构安排第13-14页
        1.3.1. 论文的研究方法第13页
        1.3.2. 论文的结构安排第13-14页
第2章 企业战略转型理论综述第14-18页
    2.1. 战略与企业战略管理第14页
    2.2. 企业战略转型概念第14-15页
    2.3. 企业战略转型原因第15-18页
        2.3.1. 外部因素第15-16页
        2.3.2. 内部因素第16-18页
第3章 邮件系统行业战略环境分析第18-28页
    3.1. 邮件系统行业整体发展状况第18-23页
        3.1.1. 邮件系统优势和问题分析第18-19页
        3.1.2. 邮件系统行业发展特点第19-20页
        3.1.3. 邮件系统行业未来发展趋势第20-23页
    3.2. 邮件系统行业市场规模分析第23-24页
        3.2.1. 企业邮箱市场现状第23页
        3.2.2. 近年来中国企业在邮箱上的预算规模第23-24页
    3.3. 邮件系统行业市场环境分析第24-28页
        3.3.1. 行业市场竞争环境分析第24-26页
        3.3.2. 行业SWOT分析第26-28页
第4章 EYOU公司战略环境分析第28-34页
    4.1. EYOU公司简介第28-30页
        4.1.1. 基本情况第28页
        4.1.2. 公司主要产品介绍第28-30页
    4.2. EYOU公司与主要竞争对手对比分析第30页
        4.2.1. 亿邮电子邮件系统特点第30页
        4.2.2. 与主要竞争对手对比分析第30页
    4.3. EYOU公司市场环境分析第30-34页
        4.3.1. Eyou公司市场竞争环境分析第30-32页
        4.3.2. Eyou公司SWOT分析第32-34页
第5章 EYOU公司战略转型策略第34-44页
    5.1. EYOU公司成长前景基本评估第34-35页
        5.1.1. Eyou公司战略环境第34-35页
        5.1.2. 一个案例——苹果公司转型史第35页
    5.2. EYOU公司面临的困境与挑战第35-38页
        5.2.1. 外部风险第35-37页
        5.2.2. 内部问题第37-38页
    5.3. EYOU公司战略转型目标第38-40页
        5.3.1. 企业战略转型目标第38页
        5.3.2. 企业战略转型路径第38-39页
        5.3.3. 企业战略转型战术第39页
        5.3.4. Eyou公司战略转型目标设定第39-40页
    5.4. EYOU公司战略转型策略和建议第40-43页
        5.4.1. Eyou公司战略转型策略第40-41页
        5.4.2. Eyou公司邮件系统发展模式选择第41-42页
        5.4.3. Eyou公司邮件系统营销策略选择第42-43页
    5.5. 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第47-48页

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