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商业银行电子银行发展策略研究--以哈尔滨银行A支行为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外文献综述第13-18页
        1.3.1 国外文献综述第13-15页
        1.3.2 国内文献综述第15-17页
        1.3.3 国内外文献述评第17-18页
    1.4 研究方法第18页
    1.5 研究内容第18-19页
    1.6 本文的创新之处第19-20页
第2章 相关概念及理论基础第20-25页
    2.1 电子银行的概念第20-22页
        2.1.1 电子银行业务概念第20页
        2.1.2 电子银行业务特点第20-22页
    2.2 相关理论基础第22-25页
        2.2.1 蓝海战略理论第22-23页
        2.2.2 竞争优势理论第23-24页
        2.2.3 市场细分理论第24-25页
第3章 哈尔滨银行A支行电子银行业务发展状况第25-33页
    3.1 哈尔滨银行电子银行业务发展概况第25-29页
        3.1.1 电子银行业务发展概况第25-27页
        3.1.2 哈尔滨银行电子银行业务与同业的比较第27-29页
    3.2 A支行电子银行业务发展状况第29-33页
        3.2.1 A支行电子银行业务发展概况第29-30页
        3.2.2 哈尔滨银行A支行电子银行业务发展存在的问题第30-33页
第4章 哈尔滨银行A支行电子银行业务发展SWOT分析第33-47页
    4.1 国内外电子银行的发展现状及趋势第33-38页
        4.1.1 现阶段电子银行业务发展环境第33-35页
        4.1.2 国内外电子银行的发展现状第35-37页
        4.1.3 国内电子银行未来发展趋势第37-38页
    4.2 哈尔滨银行A支行电子银行业务SWOT分析第38-44页
        4.2.1 优势(Strenths)分析第39-40页
        4.2.2 劣势(Weaknesses)分析第40-41页
        4.2.3 机会(Opportunities)分析第41-42页
        4.2.4 挑战(Threats)分析第42-44页
    4.3 哈尔滨银行A支行电子银行业务战略策略组合分析第44-47页
第5章 哈尔滨银行A支行电子银行发展策略分析第47-53页
    5.1 哈尔滨银行A支行电子银行发展策略目标第47页
    5.2 哈尔滨银行A支行电子银行业务发展策略第47-53页
        5.2.1 加快构建电商平台,打造互联网金融服务新模式第47-48页
        5.2.2 积极抢占手机用户市场,拓展手机银行业务第48-49页
        5.2.3 抓住金融交易活跃客户,提升渗透率和动户率第49-50页
        5.2.4 培育利润増长点,大力拓展“丁香信使”业务第50页
        5.2.5 强化人才队伍建设,促进完善考核机制第50-51页
        5.2.6 强化风险防控措施,提高主动防御能力第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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