| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-17页 |
| 第二章 理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 业态及业态拓展策略 | 第17页 |
| 2.2 房地产项目业态拓展策略 | 第17-23页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 业态拓展策略 | 第19-23页 |
| 第三章 SX公司在北京市的目标市场调查 | 第23-31页 |
| 3.1 梦想项目业态拓展的特殊性与重要性 | 第23-26页 |
| 3.1.1 我国公寓项目发展现状 | 第23页 |
| 3.1.2 公寓项目业态拓展策略的重要性 | 第23-24页 |
| 3.1.3 影响公寓项目业态拓展策略实现的因素分析 | 第24-26页 |
| 3.2 项目设计理念与初步市场定位 | 第26-27页 |
| 3.3 目标市场深入调研与分析 | 第27-29页 |
| 3.4 目标市场业态需求评估 | 第29-31页 |
| 第四章 SX公司的业态策略及其发展环境分析 | 第31-39页 |
| 4.1 业态策略现状 | 第31-35页 |
| 4.1.1 "一轻一重"模式 | 第31-33页 |
| 4.1.2 社区化运营模式 | 第33-34页 |
| 4.1.3 对标模式 | 第34-35页 |
| 4.2 发展环境分析 | 第35-38页 |
| 4.3 租房业态策略的局限性 | 第38-39页 |
| 第五章 SX公司的业态策略评估与改进建议 | 第39-51页 |
| 5.1 SX公司梦想项目新的业态拓展设计 | 第39-48页 |
| 5.1.1 AHP模型介绍 | 第39-41页 |
| 5.1.2 评价计算过程 | 第41-48页 |
| 5.2 优化业态拓展执行的配套环境 | 第48-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简况及联系方式 | 第56-58页 |