首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业体制论文

太西洗煤厂核心竞争力研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景与意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-10页
   ·研究内容及方法第10-12页
     ·研究内容第10-11页
     ·拟采取的研究方法第11-12页
2 核心竞争力相关理论综述第12-17页
   ·核心竞争力的定义第12页
   ·核心竞争力的基本特征及表现第12-14页
     ·核心竞争力的基本特征第12-13页
     ·核心竞争力的表现第13-14页
   ·煤炭企业核心竞争力研究体系第14-17页
3 洗煤厂核心竞争力现状分析第17-25页
   ·洗煤厂基本情况第17-18页
   ·洗煤厂竞争环境分析第18-20页
   ·洗煤厂核心竞争力优势与劣势第20-25页
     ·地理位置第20-21页
     ·销售市场第21-22页
     ·铁路运输条件第22-23页
     ·内部条件分析第23-24页
     ·其他优势第24-25页
4 太西洗煤厂核心竞争力评价指标体系设计第25-31页
   ·评价指标体系设计原则第25页
   ·太西洗煤厂核心竞争力评价指标体系第25-31页
     ·管理能力第26-28页
     ·技术能力第28-29页
     ·市场竞争力第29页
     ·可持续发展能力第29-30页
     ·政策支持力度第30-31页
5 太西洗煤厂核心竞争力评价第31-42页
   ·评价方法简介第31页
   ·太西洗煤厂核心竞争力评价体系第31-36页
     ·太西洗煤厂核心竞争力评价指标权重的确定第31-32页
     ·太西洗煤厂评价模型构建第32-36页
   ·指标权重分析第36页
   ·太西洗煤厂核心竞争力评分第36-42页
6 太西洗煤厂核心竞争力提升策略第42-47页
   ·加强核心技术以提升企业技术创新能力第42-43页
     ·加大科技投入力度第42-43页
     ·建立技术创新机制第43页
     ·树立正确创新战略第43页
   ·提升市场竞争力,立足市场前沿第43-44页
     ·提升煤炭质量第43-44页
     ·降低运输成本第44页
     ·提升销售能力第44页
   ·提升全员素质第44-46页
     ·强化全员培养教育第45页
     ·加大专业人员管理营造技术氛围第45页
     ·提升操作技能水平第45-46页
   ·重视短板效应提高综合实力第46-47页
     ·准确把握国家政策第46页
     ·确保可持续发展第46页
     ·安全生产重中之重第46-47页
7 结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
附录:太西洗煤厂核心竞争力问卷调查表第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:榆林神华公司员工不安全行为控制研究
下一篇:宁夏煤炭基本建设公司经营绩效评价研究