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FY学院教师绩效管理提升研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·研究目的与研究意义第12页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12页
   ·研究思路与研究内容第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究内容第12-13页
   ·研究方法及技术路线第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·技术路线第13-15页
第二章 高职院校教师绩效管理的相关理论第15-20页
   ·高职院校教师绩效及特点第15-16页
     ·绩效第15页
     ·教师绩效及特点第15-16页
   ·高职院校教师的绩效管理第16-17页
     ·高职院校教师绩效管理目的第16页
     ·高职院校教师绩效管理流程第16-17页
   ·高职教师绩效管理与绩效考核的区别第17页
   ·高职教师绩效管理的影响因素第17-20页
     ·个人因素第18页
     ·组织因素第18页
     ·工作因素第18-20页
第三章 FY学院教师绩效管理现状第20-24页
   ·FY学院教师基本情况介绍第20-21页
     ·专任教师职称结构第20页
     ·专任教师学历结构第20页
     ·专任教师年龄结构第20-21页
     ·专任教师教龄结构第21页
   ·FY学院教师绩效管理现状第21-24页
     ·FY学院教师绩效管理概况第21-22页
     ·FY学院教师绩效考核的指标第22页
     ·FY学院教师绩效考评的方法第22-23页
     ·FY学院教师绩效考评结果的运用第23-24页
第四章 FY学院教师绩效管理存在的问题及原因分析第24-29页
   ·FY学院教师绩效管理存在的主要问题第24-27页
     ·绩效管理过程不完整第24页
     ·绩效计划合理性差第24-25页
     ·绩效辅导不到位,沟通效果差第25页
     ·绩效考核指标体系设置不完善第25-26页
     ·绩效反馈机制不健全第26页
     ·绩效改进效果差第26-27页
   ·FY学院教师绩效管理存在问题的原因第27-29页
     ·高层领导对于绩效管理重视不足第27页
     ·绩效管理相关人员专业性不强第27页
     ·绩效沟通机制不畅第27-28页
     ·教师岗位职责划分模糊第28页
     ·组织保障不足第28-29页
第五章 FY学院教师绩效管理提升方案的设计第29-45页
   ·基本思路第29页
   ·教师绩效计划的设计第29-30页
   ·教师绩效辅导的设计第30-31页
   ·教师绩效考核的设计第31-42页
     ·绩效考核指标体系设计的原则第31页
     ·绩效考核指标体系的主要内容第31-36页
     ·教师绩效考核指标体系权重确定第36-42页
   ·教师绩效反馈的设计第42-43页
   ·教师绩效改进应用的设计第43-45页
     ·薪酬调整第43页
     ·职务和职称晋升第43页
     ·教师培训第43-45页
第六章 FY学院教师绩效管理提升方案的实施第45-50页
   ·FY学院教师绩效管理提升方案的实施步骤第45-47页
     ·制定绩效计划第45页
     ·做好绩效辅导第45-46页
     ·进行绩效考核第46页
     ·做好绩效反馈第46-47页
     ·重视绩效考核结果第47页
   ·FY学院教师绩效提升方案实施的保障措施第47-50页
     ·个人层面第47-48页
     ·工作层面第48页
     ·学校层面第48-50页
第七章 结论及展望第50-52页
   ·主要研究结论第50-51页
   ·存在的不足及改进方向第51-52页
参考文献第52-54页
附件 1 FY学院教师绩效管理访谈提纲第54-55页
附件 2 FY学院教师绩效管理考核指标体系调查表第55-57页
致谢第57-58页
作者简介第58-59页
导师评阅表第59页

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