文化创意企业的团队激励研究--以A设计公司为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-10页
·课题背景及意义	第7-8页
·主要研究内容及方法	第8-9页
·主要结论及启示	第9-10页
2 文化创意企业与团队激励相关研究概述	第10-16页
·文化创意企业团队的概念及特征	第10-11页
·文化创意企业团队的组织及环境	第11-12页
·团队激励相关理论	第12-14页
·团队激励的国内外研究	第14-16页
3 我国文化创意企业团队激励现状分析	第16-22页
·文化创意企业团队激励的必要性	第16-17页
·文化创意企业团队激励的主要方法	第17-19页
·物质激励	第17-18页
·非物质激励	第18-19页
·目前文化创意企业团队激励存在的问题	第19-22页
·团队激励要素不清晰	第19页
·团队激励方法不科学	第19-20页
·团队激励机制不完善	第20-21页
·团队激励应用执行不到位	第21页
·团队激励成效判定简单	第21-22页
4 创意企业团队激励的模型构建	第22-28页
·创意企业激励原则及基本激励模型	第22-24页
·创意企业激励过程模型	第24-28页
·激励手段	第24-25页
·结果评价	第25-27页
·政策环境	第27页
·保障机制	第27-28页
5 A设计公司的团队激励	第28-35页
·A设计公司概况及其基本激励模型简介	第28-29页
·A设计公司的激励过程模型	第29-35页
·A设计公司的激励手段	第29-30页
·A设计公司的结果评价	第30-31页
·A设机公司的政策环境	第31-32页
·A设计公司的保障机制	第32-35页
6 结论与不足	第35-37页
·结论	第35页
·不足及研究展望	第35-37页
参考文献	第37-39页
致谢	第39页