| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外绩效考核的动态研究 | 第8-9页 |
| ·本课题的主要研究内容 | 第9-11页 |
| 第2章 绩效考核方法和体系内容研究 | 第11-19页 |
| ·平衡计分卡法的理论研究 | 第11-13页 |
| ·平衡计分卡的内容 | 第11-12页 |
| ·平衡计分卡的特点 | 第12-13页 |
| ·平衡计分卡的优缺点 | 第13页 |
| ·平衡计分卡法的应用分析 | 第13-16页 |
| ·平衡计分卡的引用影响因素 | 第13-14页 |
| ·平衡计分卡的应用原则分析 | 第14-16页 |
| ·绩效考核其他方法 | 第16-17页 |
| ·关键绩效指标法 | 第16页 |
| ·目标管理法 | 第16页 |
| ·360度反馈管理 | 第16-17页 |
| ·绩效考核体系内容构成 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 长春市供电公司现有绩效考核体系分析 | 第19-25页 |
| ·长春市供电公司绩效考核现状 | 第21-22页 |
| ·考核机构设置 | 第21页 |
| ·考核方法 | 第21页 |
| ·考核内容及考核指标 | 第21-22页 |
| ·长春市供电公司绩效考核问题及分析 | 第22-24页 |
| ·目标设置问题 | 第22页 |
| ·考核指标选择问题 | 第22页 |
| ·权重问题 | 第22页 |
| ·绩效考核改进问题 | 第22-23页 |
| ·结果运用问题 | 第23页 |
| ·公司绩效考核问题分析 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的长春市供电公司绩效考核体系改进设计 | 第25-47页 |
| ·基于平衡计分卡的改进设计思路 | 第25-26页 |
| ·构建基于平衡计分卡的三层一体化绩效考核体系 | 第26-27页 |
| ·基于平衡计分卡的公司层面绩效考核改进设计 | 第27-30页 |
| ·公司层面考核目标 | 第27页 |
| ·公司层面考核内容及考核指标的选取 | 第27-28页 |
| ·公司层面考核 | 第28-30页 |
| ·基于平衡计分卡的部门层面绩效考核改进设计 | 第30-33页 |
| ·部门层面考核目标 | 第30-31页 |
| ·部门层面考核内容及考核指标的选取 | 第31页 |
| ·部门层面考核 | 第31-33页 |
| ·基于平衡计分卡的个人层面绩效考核改进设计 | 第33-40页 |
| ·个人层面考核目标 | 第33页 |
| ·个人层面考核内容及考核指标的选取 | 第33-38页 |
| ·个人层面考核 | 第38-40页 |
| ·绩效考核指标权重设置 | 第40-45页 |
| ·层次分析法基本原理 | 第40-44页 |
| ·层次分析法的一致性检验 | 第44-45页 |
| ·考核结果的申诉 | 第45-46页 |
| ·考核系统实施情况评估 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 附表 | 第48-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第57页 |