| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内相关研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| ·研究的思路和框架 | 第15-16页 |
| ·本文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 作业成本法的相关理论基础 | 第17-23页 |
| ·作业成本法的基本概念体系 | 第17-19页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第19-20页 |
| ·作业成本法的优势和积极作用 | 第20-23页 |
| ·作业成本法在核算方式上的优势 | 第20-21页 |
| ·作业成本法的积极作用 | 第21-23页 |
| 第3章 我国商业银行实施作业成本法的现实考察——以 A 银行 Z 支行为例 | 第23-30页 |
| ·A 银行 Z 支行的基本概况 | 第23页 |
| ·A 银行 Z 支行成本管理现状 | 第23-27页 |
| ·A 银行 Z 支行成本管理方法 | 第23-24页 |
| ·A 银行 Z 支行成本管理模式、特点及存在的问题 | 第24-27页 |
| ·A 银行 Z 支行实施作业成本法的必要性和可行性 | 第27-30页 |
| ·A 银行 Z 支行实施作业成本法的必要性分析 | 第27-28页 |
| ·A 银行 Z 支行实施作业成本法的可行性分析 | 第28-30页 |
| 第4章 我国商业银行实施作业成本法的应用研究——以 A 银行 Z 支行为例 | 第30-44页 |
| ·Z 支行实施作业成本法的流程设计 | 第30-32页 |
| ·作业成本法在 Z 支行的应用研究 | 第32-44页 |
| ·明确作业成本计算的目的和范围 | 第32页 |
| ·确定财务核算系统的各项资源 | 第32-34页 |
| ·确定业务流程、作业和成本对象 | 第34-35页 |
| ·设计成本流动模式 | 第35-36页 |
| ·识别成本动因和作业计量指标 | 第36-38页 |
| ·归集以作业计量指标表示的作业数量 | 第38-41页 |
| ·计算单位作业成本 | 第41页 |
| ·计算成本对象的成本 | 第41-43页 |
| ·分部门、分产品成本的计算 | 第43-44页 |
| 第5章 A 银行 Z 支行实施作业成本法的效果评价与关键点 | 第44-47页 |
| ·作业成本法在 A 银行 Z 支行实施的效果评价 | 第44-45页 |
| ·A 银行 Z 支行实施作业成本法的关键点 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·本文的不足和需要进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
