LYC公司员工薪酬激励方案研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究内容及方法 | 第8-10页 |
| 第1章 薪酬激励相关理论 | 第10-15页 |
| ·激励理论研究 | 第10-12页 |
| ·需求层次理论 | 第10-11页 |
| ·双因素理论 | 第11页 |
| ·期望理论 | 第11-12页 |
| ·薪酬激励机制研究 | 第12-15页 |
| 第2章 LYC公司薪酬激励方案现状分析 | 第15-23页 |
| ·LYC公司发展概况 | 第15-16页 |
| ·公司概况 | 第15页 |
| ·组织架构 | 第15-16页 |
| ·公司人力资源情况 | 第16-18页 |
| ·员工构成 | 第16-17页 |
| ·员工岗位分布情况 | 第17-18页 |
| ·LYC公司薪酬现状调查分析 | 第18-21页 |
| ·现有薪酬制度 | 第18页 |
| ·现有薪酬制度调查 | 第18-21页 |
| ·薪酬激励问题分析 | 第21-23页 |
| 第3章 LYC公司薪酬激励方案设计 | 第23-42页 |
| ·薪酬方案设计的原则及流程 | 第23-26页 |
| ·薪酬方案设计原则 | 第23-24页 |
| ·薪酬方案设计流程 | 第24-26页 |
| ·薪酬激励方案总体框架 | 第26-27页 |
| ·薪酬模块设计 | 第26-27页 |
| ·薪酬模块设计思路说明 | 第27页 |
| ·岗位描述及价值评价 | 第27-33页 |
| ·岗位描述 | 第27-28页 |
| ·岗位价值评价方法选择 | 第28页 |
| ·岗位价值评价要素及标准设定 | 第28-32页 |
| ·岗位价值评价实施 | 第32-33页 |
| ·岗位薪酬等级设计 | 第33-34页 |
| ·岗位工资标准确定 | 第33-34页 |
| ·岗位工资等级差分析 | 第34页 |
| ·绩效薪酬及考核设计 | 第34-40页 |
| ·绩效薪酬模块设定目标 | 第34-35页 |
| ·绩效薪酬标准核定 | 第35-36页 |
| ·绩效薪酬模块效能分析 | 第36页 |
| ·绩效考核指标设定 | 第36-38页 |
| ·绩效考核标准设定 | 第38-39页 |
| ·绩效系数浮动效应评估 | 第39-40页 |
| ·其他薪酬模块设计 | 第40-42页 |
| ·年功薪酬设计 | 第40页 |
| ·福利模块设计 | 第40页 |
| ·年终绩效奖励设计 | 第40-41页 |
| ·薪酬方案试算平衡 | 第41-42页 |
| 第4章 LYC公司薪酬方案的实施 | 第42-44页 |
| ·思想文化保障 | 第42页 |
| ·人力资源管理政策变革 | 第42-43页 |
| ·强化绩效管理 | 第43-44页 |
| 第5章 结论 | 第44-46页 |
| ·主要结论 | 第44页 |
| ·问题和不足 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
