Y传媒集团资源营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究框架与方法 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-26页 |
| ·资源基础理论 | 第17-19页 |
| ·资源基础理论概述 | 第17页 |
| ·资源的特点 | 第17-18页 |
| ·企业资源的配置 | 第18-19页 |
| ·企业核心能力理论 | 第19-21页 |
| ·企业核心能力及其主要特点 | 第19-20页 |
| ·企业核心能力的构成要素 | 第20-21页 |
| ·整合营销理论 | 第21-22页 |
| ·整合营销理论概述 | 第21页 |
| ·整合营销的内涵和特点 | 第21-22页 |
| ·资源营销理论 | 第22-26页 |
| ·资源营销的概念与内涵 | 第22-23页 |
| ·资源营销的特征 | 第23-24页 |
| ·资源的识别 | 第24页 |
| ·资源的管理规划 | 第24-26页 |
| 3 Y传媒集团营销环境和营销现状研究 | 第26-38页 |
| ·Y传媒集团的历史沿革和发展概况 | 第26页 |
| ·Y传媒集团宏观环境分析 | 第26-30页 |
| ·我国新闻出版业发展情况 | 第26-27页 |
| ·战略发展环境 | 第27-28页 |
| ·政策法规环境 | 第28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·科技环境 | 第29-30页 |
| ·Y传媒集团微观环境分析 | 第30页 |
| ·竞争环境 | 第30页 |
| ·社会文化环境 | 第30页 |
| ·Y传媒集团营销管理现状研究 | 第30-34页 |
| ·Y传媒集团组织架构及经营管理体系 | 第30-32页 |
| ·媒体产品线现状研究 | 第32-33页 |
| ·分销渠道现状研究 | 第33页 |
| ·广告运营现状研究 | 第33-34页 |
| ·产品及广告定价现状研究 | 第34页 |
| ·Y传媒集团营销存在的问题 | 第34-38页 |
| ·媒体产品内容同质化严重 | 第34-35页 |
| ·品牌形象不突出 | 第35页 |
| ·媒体广告与媒体定位不匹配 | 第35-36页 |
| ·盈利结构失衡 | 第36-37页 |
| ·报刊制作水平不高 | 第37页 |
| ·报刊发行分销方式单—落后 | 第37-38页 |
| 4 Y传媒集团资源营销的提出及Y传媒集团资源分析 | 第38-44页 |
| ·报刊传媒业的特点 | 第38页 |
| ·Y传媒集团资源营销的提出 | 第38-39页 |
| ·Y传媒集团资源分析 | 第39-42页 |
| ·Y传媒集团内部资源分析 | 第40-41页 |
| ·Y传媒集团外部资源分析 | 第41-42页 |
| ·Y传媒集团的资源营销目标 | 第42-44页 |
| 5 Y传媒集团资源营销策略设计 | 第44-53页 |
| ·资源整合策略 | 第44-46页 |
| ·品牌资源整合策略 | 第44-45页 |
| ·客户资源整合策略 | 第45-46页 |
| ·资源搭配策略 | 第46-47页 |
| ·新闻信息资源搭配策略 | 第46-47页 |
| ·广告资源搭配策略 | 第47页 |
| ·资源升级策略 | 第47-49页 |
| ·人力资源升级策略 | 第47-48页 |
| ·渠道资源升级策略 | 第48页 |
| ·广告资源升级策略 | 第48-49页 |
| ·资源嫁接策略 | 第49页 |
| ·资源集中策略 | 第49-51页 |
| ·特别团队集中策略 | 第49-50页 |
| ·新媒体资源集中策略 | 第50-51页 |
| ·资源联盟策略 | 第51-53页 |
| 6 结语 | 第53-55页 |
| ·主要结论 | 第53页 |
| ·局限性 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
