重庆中钢投资集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 目录 | 第12-15页 |
| 1. 绪论 | 第15-21页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·重庆中钢投资集团有限公司简介 | 第15-16页 |
| ·选题的原因 | 第16页 |
| ·研究的必要性 | 第16-17页 |
| ·研究的主要理论依据、工具及方法 | 第17-19页 |
| ·理论依据 | 第17-18页 |
| ·战略管理的方法 | 第18-19页 |
| ·研究的基本思路和逻辑结构 | 第19-21页 |
| 2. 外部环境分析 | 第21-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25页 |
| ·产业环境分析 | 第25-32页 |
| ·再生资源产业环境 | 第26-28页 |
| ·房地产业环境 | 第28-30页 |
| ·产业政策 | 第30-32页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第32-34页 |
| ·再生资源行业竞争环境 | 第32-33页 |
| ·房地产业竞争环境 | 第33-34页 |
| ·外部环境分析结论 | 第34-37页 |
| 3. 内部环境分析 | 第37-44页 |
| ·组织结构 | 第37-38页 |
| ·经营资源 | 第38-39页 |
| ·财务资源 | 第39-41页 |
| ·人力资源 | 第41页 |
| ·生产能力 | 第41-42页 |
| ·企业信誉 | 第42页 |
| ·融资能力 | 第42-43页 |
| ·内部环境分析结论 | 第43-44页 |
| 4. 战略制定 | 第44-60页 |
| ·企业总体战略的制定 | 第44-46页 |
| ·企业使命 | 第44-45页 |
| ·企业愿景 | 第45页 |
| ·战略目标 | 第45-46页 |
| ·企业总体战略 | 第46页 |
| ·业务单元战略的制定 | 第46-53页 |
| ·再生资源业务战略 | 第46-51页 |
| ·房地产业务战略 | 第51-53页 |
| ·主要职能战略的制定 | 第53-60页 |
| ·人力资源职能战略 | 第53-56页 |
| ·审计监察职能战略 | 第56-57页 |
| ·财务职能战略 | 第57-60页 |
| 5. 战略实施 | 第60-65页 |
| ·战略的认同 | 第60-61页 |
| ·战略目标的分解 | 第61-62页 |
| ·战略实施的组织领导 | 第62页 |
| ·人、财、物资源的合理配置 | 第62-63页 |
| ·追随战略的企业文化建设 | 第63-64页 |
| ·充分发挥信息在战略实施中的作用 | 第64-65页 |
| 6. 战略控制与评价 | 第65-71页 |
| ·战略控制的过程与原则 | 第65-66页 |
| ·控制的过程 | 第65-66页 |
| ·控制的原则 | 第66页 |
| ·战略评价的标准与方法 | 第66-71页 |
| ·评价标准 | 第66-68页 |
| ·评价的方法 | 第68-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 后记 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
