中国企业海外并购问题研究--以秘鲁铁矿兼并收购历程为主视角之借鉴与启迪
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 一、选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| 二、研究方法与总体框架 | 第8-9页 |
| 三、主要创新 | 第9-11页 |
| 第二章 跨国并购的相关理论 | 第11-16页 |
| 一、企业跨国并购的形式及分类 | 第11-12页 |
| 二、国际直接投资和跨国并购的有关理论 | 第12-16页 |
| 第三章 中国企业海外并购的条件与驱动因素分析 | 第16-23页 |
| 一、中国企业海外并购的条件 | 第16-21页 |
| 二、中国企业跨国并购的驱动因素 | 第21-23页 |
| 第四章 现阶段制约中国企业海外并购的主要因素 | 第23-26页 |
| 一、缺乏海外并购后企业整合能力和管理水平 | 第23-25页 |
| 二、海外并购文化不兼容 | 第25页 |
| 三、缺乏海外并购法律制度和政府政策的强有力支持 | 第25-26页 |
| 第五章 中国企业海外并购的案例分析 | 第26-29页 |
| 一、成功案例：中海油并购西班牙瑞普索公司 | 第26-27页 |
| 二、失败案例：腾中重工收购悍马 | 第27-29页 |
| 第六章 中国企业海外并购的相关对策建议 | 第29-36页 |
| 一、企业层面的对策建议 | 第29-31页 |
| 二、政府层面的对策建议 | 第31-33页 |
| 三、社会层面的对策建议 | 第33-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |
