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白云机场非航空性业务发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-13页
第一章 绪论第13-22页
   ·研究的背景、目的和意义第13-18页
     ·研究背景第13-17页
     ·研究的目的和意义第17-18页
   ·国内外研究现状第18-19页
     ·国外研究现状第18-19页
     ·国内研究现状第19页
   ·研究方法第19-20页
   ·研究的内容和思路第20-22页
     ·研究内容第20-21页
     ·研究线路第21-22页
第二章 白云机场概况与非航空性业务经营现状第22-34页
   ·白云机场概况第22-27页
     ·白云机场的航空数据第22页
     ·白云机场的组织架构第22-26页
     ·白云机场的经营和财务情况分析第26-27页
   ·白云机场非航空性业务的总体情况第27-33页
     ·航站楼商业第27-28页
     ·广告业务第28-29页
     ·旅客运输业务第29-30页
     ·航空配餐业务第30-31页
     ·停车场业务第31页
     ·地产物业类业务第31-32页
     ·信息系统业务第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第三章 白云机场的非航空性业务的PEST分析第34-44页
   ·政策法规环境分析第34-37页
     ·外部政策法规环境第34-36页
     ·白云机场集团公司内部政策环境第36-37页
   ·经济大环境分析第37-39页
     ·白云机场地区经济环境分析第37-38页
     ·白云机场周边地区航空相关产业环境第38-39页
   ·社会文化环境分析第39-41页
   ·技术环境分析第41-42页
   ·本章小结第42-44页
第四章 白云机场的非航空性业务的SWOT分析第44-56页
   ·白云机场发展非航空性业务的优势第44-46页
   ·白云机场发展非航空性业务的劣势第46-48页
   ·白云非航空性业务面临的机遇第48-52页
   ·白云机场面临的威胁第52-55页
   ·白云机场的SWOT分析矩阵第55-56页
第五章 白云机场非航空性业务的发展战略选择第56-77页
   ·白云机场内部环境分析第56-63页
     ·公司内部管理分析第56-59页
     ·市场营销能力分析第59页
     ·公司财务分析第59-63页
     ·其它内部因素分析第63页
   ·白云机场现有非航空性业务公司战略资源评估第63-70页
     ·集团公司下属非航空性业务公司第64-66页
     ·股份公司下属非航空性业务公司第66-68页
     ·白云机场非航空性业务发展总体评价第68-70页
   ·白云机场非航空性业务的波士顿矩阵分析第70-72页
   ·白云机场非航空性业务的发展战略选择第72-76页
     ·制定白云机场非航空性业务发展战略的原则第72-73页
     ·白云机场非航空性业务的战略目标第73-74页
     ·白云机场非航空性业务的发展战略第74-76页
   ·本章小结第76-77页
第六章 白云机场非航空性业务发展战略的实施及保障第77-88页
   ·白云机场非航空性业务发展战略实施第77-82页
     ·航站楼商业业务第78-79页
     ·物业、土地开发租赁业务第79-80页
     ·广告业务第80页
     ·信息系统开发和运维业务第80-81页
     ·广州市空港经济区相关业务第81页
     ·机场旅游业务第81-82页
   ·白云机场非航空性业务发展战略实施进度第82-83页
   ·白云机场非航空性业务发展战略实施保障第83-87页
     ·组织架构保障第83-84页
     ·公司经营观念保障第84页
     ·公司人力资源保障第84-86页
     ·资金管理保障第86页
     ·信息化建设保障第86-87页
   ·本章小结第87-88页
结论第88-89页
参考文献第89-93页
致谢第93页

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