深圳罗兰珠宝公司战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| ·论文的选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第8-9页 |
| ·本文研究的基本方法 | 第9页 |
| ·本文研究的主要内容与论文结构 | 第9-11页 |
| 第2章 理论基础与理论综述 | 第11-17页 |
| ·理论基础 | 第11-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| 第3章 罗兰珠宝公司战略环境分析 | 第17-30页 |
| ·罗兰珠宝公司简介 | 第17页 |
| ·外部环境分析 | 第17-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-23页 |
| ·SWOT分析 | 第23-28页 |
| ·罗兰珠宝公司存在的问题和原因 | 第28-30页 |
| 第4章 罗兰珠宝公司企业战略制定 | 第30-43页 |
| ·罗兰珠宝公司公司战略 | 第30页 |
| ·罗兰珠宝公司业务层战略 | 第30-34页 |
| ·罗兰珠宝公司职能层战略 | 第34-43页 |
| 第5章 罗兰珠宝公司企业战略实施及评价 | 第43-50页 |
| ·罗兰珠宝公司治理结构 | 第43页 |
| ·罗兰珠宝公司组织结构 | 第43-44页 |
| ·罗兰珠宝公司资源配置 | 第44-46页 |
| ·罗兰珠宝公司企业战略评价 | 第46-47页 |
| ·罗兰珠宝公司战略实施的保证措施 | 第47-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |