| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-11页 |
| ·本文的创新之处 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-17页 |
| ·激励的概念及作用 | 第13-14页 |
| ·激励的基本理论 | 第14-17页 |
| 3 KF员工激励机制的现状、问题及其成因 | 第17-27页 |
| ·KF公司基本状况介绍 | 第17-21页 |
| ·KF公司员工激励机制现状介绍 | 第21-25页 |
| ·KF公司现有员工激励机制存在的问题 | 第25-26页 |
| ·问题成因分析 | 第26-27页 |
| 4 KF公司员工激励机制优化设计 | 第27-43页 |
| ·KF激励机制优化设计的原则 | 第27-29页 |
| ·KF公司员工激励机制优化设计的方案 | 第29-43页 |
| 5 KF公司员工激励机制优化的保障措施 | 第43-47页 |
| ·更新管理理念与时代接轨 | 第43-44页 |
| ·完善人力资源管理职能 | 第44-45页 |
| ·培育特色鲜明的企业文化 | 第45-46页 |
| ·完善员工激励评价体系 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| ·主要结论 | 第47页 |
| ·进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |