| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·主要研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 人力资源管理体系相关理论概述 | 第13-24页 |
| ·人力资源管理及其发展 | 第13-16页 |
| ·人力资源的概念和特征 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理的概念和任务 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的发展阶段 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理体系的类型 | 第16-20页 |
| ·系统型体系 | 第16-17页 |
| ·成本收益型体系 | 第17-18页 |
| ·任务型体系 | 第18-19页 |
| ·模块型体系 | 第19-20页 |
| ·金融机构人力资源管理国内外研究现状 | 第20-22页 |
| ·国外相关研究现状 | 第20-21页 |
| ·国内相关研究状况 | 第21-22页 |
| ·国内农村信用社人力资源管理研究 | 第22-24页 |
| 第3章 JJ县农村信用联社人力资源管理体系现状分析 | 第24-36页 |
| ·JJ县农村信用联社简介 | 第24页 |
| ·JJ县农村信用联社人力资源概况 | 第24-27页 |
| ·JJ县农村信用联社人力资源管理的组织体系和工作内容 | 第27-29页 |
| ·JJ县农村信用联社人力资源管理的组织体系 | 第27页 |
| ·JJ县联社人力资源管理主要工作 | 第27-29页 |
| ·JJ县联社人力资源管理存在的问题 | 第29-36页 |
| ·人力资源管理的认识缺失 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理制度不健全 | 第30-31页 |
| ·招聘和用人机制弊端多 | 第31-32页 |
| ·员工培训和开发水平较低 | 第32-33页 |
| ·绩效管理和薪酬激励体系缺乏有效性和竞争性 | 第33-36页 |
| 第4章 J县农村信用合作联社人力资源管理体系的构建 | 第36-47页 |
| ·力资源管理体系构建的原则 | 第36页 |
| ·人力资源管理体系构建的总体思路 | 第36-37页 |
| ·“三位一体”式人力资源管理体系构建 | 第37-47页 |
| ·“三位一体”之组织管理体系构建 | 第37-39页 |
| ·“三位一体”之制度管理体系构建 | 第39-43页 |
| ·“三位一体”之过程管理体系构建 | 第43-47页 |
| 第5章 JJ县农村信用合作联社人力资源管理体系的实施 | 第47-52页 |
| ·人力资源管理体系的实施准备 | 第47-48页 |
| ·JJ县联社“三位一体”式人力资源管理体系各组成部分的实施 | 第48-50页 |
| ·JJ县联社“三位一体”式人力资源管理体系实施的难点及对策 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
