大型IT企业ERP实施研究--以太极计算机股份有限公司为例
| 论文提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外企业ERP实施现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11页 |
| ·论文的创新之处 | 第11-12页 |
| ·论文的总体框架 | 第12-13页 |
| 第二章 ERP相关原理 | 第13-17页 |
| ·ERP的发展历程 | 第13-14页 |
| ·ERP的管理原理 | 第14页 |
| ·企业实施ERP的原因 | 第14-15页 |
| ·ERP的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·大型IT企业ERP实施现状 | 第16-17页 |
| 第三章 太极公司ERP模块分析 | 第17-39页 |
| ·太极公司的概况以及ERP实施现状 | 第17-19页 |
| ·太极计算机股份有限公司概况 | 第17-18页 |
| ·太极公司ERP实施现状 | 第18-19页 |
| ·太极公司ERP系统分析 | 第19-37页 |
| ·项目报备系统 | 第19-22页 |
| ·项目报备系统分析 | 第19-21页 |
| ·实施过程中的主要问题 | 第21-22页 |
| ·投标申请系统 | 第22-26页 |
| ·投标申请系统分析 | 第22-24页 |
| ·实施过程中的主要问题 | 第24-26页 |
| ·合同及项目立项系统 | 第26-31页 |
| ·合同及项目立项系统分析 | 第26-30页 |
| ·实施过程中的主要问题 | 第30-31页 |
| ·财务管理系统 | 第31-37页 |
| ·财务管理系统模块分析 | 第32-36页 |
| ·实施过程中的主要问题 | 第36-37页 |
| ·问题的跟踪与解决 | 第37页 |
| ·太极公司ERP使用效果 | 第37-39页 |
| 第四章 在大型IT企业实施ERP的注意事项和建议 | 第39-48页 |
| ·大型IT企业实施ERP与一般制造类企业的区别 | 第39-40页 |
| ·ERP实施的基础不同 | 第39页 |
| ·ERP模块选取不同 | 第39-40页 |
| ·大型IT企业ERP实施过程 | 第40-43页 |
| ·需求调研阶段 | 第40-41页 |
| ·培训阶段 | 第41页 |
| ·业务流程的拟定阶段 | 第41-42页 |
| ·ERP系统开发阶段 | 第42页 |
| ·数据的导入阶段 | 第42-43页 |
| ·试运行、上线阶段 | 第43页 |
| ·大型IT企业实施ERP的主要注意事项 | 第43-48页 |
| ·注重数据的统计分析 | 第43-46页 |
| ·项目报备系统的统计与分析 | 第43-45页 |
| ·项目投标系统的统计与分析 | 第45-46页 |
| ·企业高层参与 | 第46页 |
| ·选择符合企业的模块系统 | 第46-47页 |
| ·有效培训 | 第47-48页 |
| 第五章 总结与展望 | 第48-50页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·研究贡献 | 第48页 |
| ·未来的研究方向 | 第48-49页 |
| ·局限与展望 | 第49-50页 |
| ·局限之处 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
