我国体育运动服装企业营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·国外对于营销战略的研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内对于营销战略的研究现状 | 第10页 |
| ·研究方法与目标 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究目标 | 第10-11页 |
| ·研究内容与预期创新点 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·论文的基本框架 | 第11-12页 |
| ·文章预期的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-17页 |
| ·传统营销战略理论 | 第13-15页 |
| ·目标市场营销战略理论(STP理论) | 第13-14页 |
| ·4Ps理论 | 第14-15页 |
| ·现代营销战略理论 | 第15-17页 |
| ·波特五力分析模型 | 第15-17页 |
| 第三章 我国体育运动服装企业营销战略行业环境分析 | 第17-24页 |
| ·我国体育运动服装行业现状 | 第17-18页 |
| ·体育用品的定义 | 第17页 |
| ·体育运动服装行业的现状 | 第17-18页 |
| ·我国体育运动服装行业营销战略环境分析 | 第18-24页 |
| ·营销环境的定义 | 第18-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·行业内部环境分析 | 第21-24页 |
| 第四章 我国体育运动服装企业战略模型的构建 | 第24-27页 |
| ·企业目标是指导营销战略的最高准则 | 第24页 |
| ·科学的选择目标市场 | 第24-25页 |
| ·合理的营销战略方案组合 | 第25页 |
| ·模型实施流程 | 第25-27页 |
| 第五章 安踏公司和特步公司营销战略分析 | 第27-44页 |
| ·安踏公司营销战略分析 | 第27-36页 |
| ·安踏公司简介 | 第27页 |
| ·安踏公司营销战略SWOT分析 | 第27-32页 |
| ·安踏公司的营销战略 | 第32-36页 |
| ·特步公司的营销战略研究 | 第36-42页 |
| ·体育与时尚休闲的关系 | 第36-37页 |
| ·特步公司简介 | 第37页 |
| ·特步公司STP营销战略分析 | 第37-42页 |
| ·安踏公司和特步公司营销战略的评价与比较 | 第42-44页 |
| ·安踏公司营销战略的评价 | 第42-43页 |
| ·特步公司营销战略评价 | 第43页 |
| ·安踏公司和特步公司营销战略的比较 | 第43-44页 |
| 第六章 研究展望、结论和不足 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望和不足 | 第44-46页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| ·不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
