| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·团队心理安全与变革型领导行为的关系研究综述 | 第13-14页 |
| ·团队心理安全与知识共享的关系研究综述 | 第14-15页 |
| ·变革型领导行为与知识共享的关系研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究重点、难点和创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-32页 |
| ·变革型领导理论概述 | 第20-24页 |
| ·变革型领导内涵 | 第20-21页 |
| ·变革型领导行为的结构与测量 | 第21-22页 |
| ·变革型领导行为的作用结果 | 第22-24页 |
| ·团队心理安全概述 | 第24-28页 |
| ·团队心理安全的内涵 | 第24-25页 |
| ·团队心理安全的测量量表 | 第25-26页 |
| ·团队心理安全的前置变量 | 第26-27页 |
| ·团队心理安全的结果变量 | 第27-28页 |
| ·知识共享概述 | 第28-32页 |
| ·知识共享的内涵 | 第28-29页 |
| ·知识共享的结构与测量 | 第29-30页 |
| ·知识共享的影响因素 | 第30-32页 |
| 第3章 研究假设与理论框架 | 第32-36页 |
| ·主要变量关系假设 | 第32-34页 |
| ·变革型领导行为与团队心理安全关系假设 | 第32-33页 |
| ·变革型领导行为与知识共享关系假设 | 第33页 |
| ·团队心理安全与知识共享关系假设 | 第33-34页 |
| ·团队心理安全在变革型领导行为与知识共享间中介作用假设 | 第34页 |
| ·研究模型构建 | 第34-36页 |
| 第4章 研究变量测量与分析 | 第36-52页 |
| ·测量量表的设计 | 第36-40页 |
| ·变革型领导行为量表 | 第36-38页 |
| ·团队心理安全量表 | 第38-39页 |
| ·知识共享量表 | 第39-40页 |
| ·调查问卷设计 | 第40页 |
| ·数据收集与样本描述 | 第40-42页 |
| ·样本选择 | 第40-41页 |
| ·样本收集 | 第41-42页 |
| ·研究工具 | 第42-43页 |
| ·研究变量测量 | 第43-52页 |
| ·变革型领导行为因子分析 | 第43-46页 |
| ·团队心理安全因子分析 | 第46-50页 |
| ·知识共享因子分析 | 第50-52页 |
| 第5章 研究结果分析与讨论 | 第52-66页 |
| ·主要变量描述性统计分析 | 第52-54页 |
| ·主要变量间影响作用分析 | 第54-56页 |
| ·变革型领导行为对团队心理安全的影响作用分析 | 第54-55页 |
| ·变革型领导行为对知识共享的影响作用分析 | 第55页 |
| ·团队心理安全对知识共享的影响作用分析 | 第55-56页 |
| ·团队心理安全的中介作用分析 | 第56-60页 |
| ·层次回归分析 | 第56-58页 |
| ·进一步的结构方程分析 | 第58-60页 |
| ·研究结论分析 | 第60-64页 |
| ·变革型领导行为对团队心理安全的影响讨论 | 第60-61页 |
| ·变革型领导行为对知识共享的影响讨论 | 第61-62页 |
| ·团队心理安全对知识共享的影响讨论 | 第62页 |
| ·团队心理安全中介作用影响讨论 | 第62-64页 |
| ·管理启示 | 第64-66页 |
| 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 附录 1 | 第74-78页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |