| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究的内容与创新 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究的创新点 | 第11页 |
| ·论文研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第13-24页 |
| ·中层管理者概念界定 | 第13页 |
| ·胜任力理论 | 第13-18页 |
| ·胜任力理论综述 | 第13-16页 |
| ·胜任力特征提取方法 | 第16-18页 |
| ·胜任力模型 | 第18-21页 |
| ·胜任力模型理论综述 | 第18-20页 |
| ·胜任力模型研究现状分析 | 第20-21页 |
| ·企业集团化理论 | 第21-24页 |
| ·企业集团的概念 | 第21-22页 |
| ·企业集团的管理体制 | 第22-24页 |
| 第三章 “天业集团中层管理者胜任力量表”设计 | 第24-34页 |
| ·天业集团简介 | 第24页 |
| ·胜任力特征的选取 | 第24-31页 |
| ·量表的编制 | 第31-33页 |
| ·天业集团胜任力模型假设 | 第33-34页 |
| 第四章 天业集团中层管理者胜任力模型的构建 | 第34-53页 |
| ·胜任力量表调查结果分析 | 第34-40页 |
| ·问卷回收的总体情况分析 | 第34-35页 |
| ·问卷的描述性统计分析 | 第35-36页 |
| ·问卷的信度分析 | 第36-37页 |
| ·探索性因子分析 | 第37-40页 |
| ·构建天业集团中层管理者胜任力模型 | 第40-45页 |
| ·人口统计变量对天业集团中层管理者胜任力评价的影响 | 第45-53页 |
| ·性别对胜任力的差异分析 | 第45-46页 |
| ·年龄对胜任力的差异分析 | 第46-48页 |
| ·管理年限对胜任力的差异分析 | 第48-50页 |
| ·教育背景对胜任力的差异分析 | 第50-53页 |
| 第五章 集团型企业中层管理者胜任力模型的运用 | 第53-56页 |
| ·人员选拔 | 第53页 |
| ·人员培训 | 第53-54页 |
| ·绩效管理 | 第54-55页 |
| ·薪酬管理 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·问题与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附表一 | 第60-64页 |
| 附表二 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66-67页 |
| 导师评阅表 | 第67页 |