四川移动集团专线建设项目进度和风险管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·进度管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·风险管理研究现状 | 第13页 |
| ·论文研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文的分析思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·调研方案 | 第15-16页 |
| 第二章 论文相关基础理论 | 第16-26页 |
| ·项目管理简介 | 第16-19页 |
| ·项目进度管理理论简介 | 第19-22页 |
| ·项目进度计划 | 第19-20页 |
| ·项目进度控制 | 第20-21页 |
| ·项目进度管理相关方法 | 第21-22页 |
| ·项目风险管理理论简介 | 第22-25页 |
| ·项目风险管理理论 | 第22-23页 |
| ·项目风险管理体系 | 第23-24页 |
| ·层次分析法 AHP 原理 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 四川移动集团专线建设项目介绍 | 第26-33页 |
| ·集团客户专线定义 | 第26页 |
| ·集团客户专线种类及应用 | 第26-27页 |
| ·数据专线 | 第26页 |
| ·语音专线 | 第26-27页 |
| ·互联网专线 | 第27页 |
| ·GPRS 专线 | 第27页 |
| ·集团客户专线技术和组网 | 第27-29页 |
| ·集团客户专线相关技术 | 第27-29页 |
| ·集团客户专线组网 | 第29页 |
| ·集团客户专线项目组织架构 | 第29-31页 |
| ·集团客户专线项目相关流程 | 第31页 |
| ·集团客户专线项目难点分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 四川移动集团专线项目进度管理研究 | 第33-48页 |
| ·四川移动省军区司令部信息化项目介绍 | 第33-34页 |
| ·项目背景 | 第33页 |
| ·建设方案 | 第33-34页 |
| ·集团专线项目进度管理规划 | 第34-35页 |
| ·集团专线项目活动定义和排序 | 第35-36页 |
| ·集团专线项目活动资源和时间估算 | 第36-39页 |
| ·集团专线项目进度计划 | 第39-41页 |
| ·项目里程碑 | 第39页 |
| ·项目甘特图 | 第39-41页 |
| ·集团专线项目进度控制 | 第41-45页 |
| ·关键路径法(CPM)在项目中的应用 | 第41-42页 |
| ·计划评审技术(PERT)在项目中的应用 | 第42-43页 |
| ·关键路径的进度控制 | 第43-45页 |
| ·集团专线项目进度问题与对策 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 四川移动集团专线项目风险管理研究 | 第48-61页 |
| ·集团专线项目风险管理流程 | 第48页 |
| ·集团专线项目风险识别 | 第48-49页 |
| ·集团专线项目风险分析 | 第49-55页 |
| ·专家调查法在项目中的应用 | 第49-51页 |
| ·层次分析法(AHP)在项目中的应用 | 第51-54页 |
| ·集团专线项目风险综合评估 | 第54-55页 |
| ·集团专线项目风险应对 | 第55-60页 |
| ·风险应对分析 | 第55-57页 |
| ·风险控制措施 | 第57-60页 |
| ·集团专线项目风险监测 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 集团专线项目管理工作探讨 | 第61-66页 |
| ·差异化专线项目管理 | 第61-63页 |
| ·SLA 在集团专线项目中的应用 | 第63-65页 |
| ·项目综合管理 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第七章 结束语 | 第66-67页 |
| ·文章总结 | 第66页 |
| ·工作展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
