天王表的营销策略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究意义与目的 | 第10页 |
| ·论文的研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 2 与品牌相关概念的界定 | 第12-16页 |
| ·品牌的本义与功能 | 第12-13页 |
| ·品牌的本义 | 第12页 |
| ·品牌的功能 | 第12-13页 |
| ·品牌管理特点及趋势 | 第13-16页 |
| ·品牌管理特点 | 第13-14页 |
| ·品牌管理的新趋势 | 第14-16页 |
| 3 天王表品牌营销环境分析 | 第16-23页 |
| ·中国手表业现状与天王公司概况 | 第16-18页 |
| ·天王表内部环境分析 | 第18-20页 |
| ·天王表品牌状况及营销渠道 | 第18-19页 |
| ·组织结构 | 第19页 |
| ·产品营运及产品状况 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-23页 |
| ·品牌的知名度 | 第20页 |
| ·竞争局面 | 第20-22页 |
| ·销售环境的差异 | 第22-23页 |
| 4 天王表SWOT分析 | 第23-28页 |
| ·天王表的优势 | 第23-24页 |
| ·在中国有着良好的品牌基础 | 第23页 |
| ·销售范围广 | 第23-24页 |
| ·天王表设备先进、技术精湛 | 第24页 |
| ·人工成本低 | 第24页 |
| ·天王表的劣势 | 第24-25页 |
| ·产品的款式更新速度慢,产品较单一 | 第24页 |
| ·产品的品牌推广力度不足 | 第24页 |
| ·品牌文化和产品内涵不够独特性 | 第24页 |
| ·人才的短缺 | 第24-25页 |
| ·销售导购人员的业务素质参差不齐 | 第25页 |
| ·产品质量、售后服务问题 | 第25页 |
| ·国内外厂商竞争不断加剧 | 第25页 |
| ·天王表的机会 | 第25-26页 |
| ·品牌日益受到人们的重视 | 第25页 |
| ·市场需求日益增加 | 第25页 |
| ·新技术、新产品不断涌现 | 第25-26页 |
| ·经济全球化给天王表市场带来的新机遇 | 第26页 |
| ·天王表的威胁 | 第26-28页 |
| ·其他国产表带来的威胁 | 第26页 |
| ·进口手表带来的威胁 | 第26页 |
| ·电子技术革命带来的冲击 | 第26-28页 |
| 5 天王表的营销策略 | 第28-39页 |
| ·产品策略 | 第28-32页 |
| ·产品组合策略 | 第28-29页 |
| ·品牌策略 | 第29-31页 |
| ·新产品开发策略 | 第31-32页 |
| ·价格策略 | 第32-33页 |
| ·定价方法与策略 | 第32-33页 |
| ·价格调整 | 第33页 |
| ·分销渠道策略 | 第33-34页 |
| ·天王表现行渠道策略 | 第33-34页 |
| ·渠道策略的完善 | 第34页 |
| ·促销策略 | 第34-39页 |
| ·促销的本质与促销组合的含义 | 第35页 |
| ·人员推销 | 第35-36页 |
| ·广告宣传 | 第36页 |
| ·营销推广 | 第36-37页 |
| ·公共关系 | 第37-38页 |
| ·网络营销 | 第38-39页 |
| 6 建议与展望 | 第39-41页 |
| ·引进高素质人才和管理团队 | 第39页 |
| ·对产品进行优化组合 | 第39页 |
| ·加强品牌文化的培养 | 第39-40页 |
| ·注重品牌营销 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
