| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容、研究方法和创新点 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论概述及我国政府绩效管理的现状和存在的问题 | 第17-26页 |
| ·政府绩效管理内涵 | 第17-18页 |
| ·绩效的含义 | 第17页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第17页 |
| ·政府绩效管理的含义及内容 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理基本理论 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理涵义 | 第18-19页 |
| ·我国企业人力资源管理的发展 | 第19-20页 |
| ·我国政府绩效管理的现状 | 第20-21页 |
| ·我国政府绩效管理的模式 | 第20页 |
| ·我国政府绩效管理的发展历程 | 第20-21页 |
| ·我国政府绩效管理存在的问题 | 第21-26页 |
| ·政府绩效指标体系不完善 | 第21-22页 |
| ·信息的不对称性 | 第22-23页 |
| ·激励制度欠合理 | 第23-24页 |
| ·政府部门缺乏绩效改革的动力 | 第24页 |
| ·绩效管理的法律保障体制不健全 | 第24-26页 |
| 第3章 A 公司概况及企业人力资源管理与政府绩效管理对比 | 第26-33页 |
| ·A 公司概况 | 第26-30页 |
| ·A 公司简介 | 第26页 |
| ·A 公司的管理制度 | 第26-28页 |
| ·A 公司的管理制度具有借鉴价值的原因 | 第28-30页 |
| ·企业人力资源管理与政府绩效管理的对比分析 | 第30-33页 |
| ·企业人力资源管理与政府绩效管理的共性 | 第30-31页 |
| ·企业人力资源管理与政府绩效管理的差异 | 第31-33页 |
| 第4章 企业人力资源管理对政府绩效管理提高的启示 | 第33-42页 |
| ·建立科学合理的政府绩效管理体系 | 第33-34页 |
| ·明确政府绩效管理指标 | 第33页 |
| ·改进政府绩效评估机制 | 第33-34页 |
| ·妥善应用绩效评估结果 | 第34页 |
| ·推进信息公开 | 第34-36页 |
| ·提倡公众参与 | 第34-35页 |
| ·适当公开政务信息 | 第35页 |
| ·充分发挥电子政务的功能 | 第35-36页 |
| ·建立完善的激励制度 | 第36-37页 |
| ·通过物质激励与精神激励并重的方式来将激励制度加以完善 | 第36页 |
| ·政府各部门根据自身实际情况，采取适当方式进行合理的制度改善 | 第36-37页 |
| ·增强政府绩效改革的动力 | 第37-38页 |
| ·强化竞争意识 | 第37页 |
| ·推进竞争机制 | 第37-38页 |
| ·健全政府绩效管理的法律保障体制 | 第38-40页 |
| ·制定相关政府绩效管理法律制度 | 第38-39页 |
| ·规范行政行为 | 第39-40页 |
| ·在政府绩效管理中试行人性管理 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
