| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-13页 |
| ·LPS移动传统人才聘用的依据是技术和经验而非能力 | 第11-12页 |
| ·LPS移动传统人才选拔在面试方式上有待改进 | 第12页 |
| ·LPS移动传统人才选拔方式忽视了企业文化 | 第12-13页 |
| ·研究方法、思路 | 第13-14页 |
| ·论文主要结构 | 第14-15页 |
| 第2章 胜任力模型及人才选拔的相关理论 | 第15-21页 |
| ·胜任力模型概述 | 第15-17页 |
| ·胜任力的起源 | 第15页 |
| ·胜任力模型定义 | 第15-16页 |
| ·胜任力构建的主要方法 | 第16-17页 |
| ·基于胜任力的人才选拔 | 第17页 |
| ·人才选拔概述 | 第17-21页 |
| ·人才选拔的定义 | 第17页 |
| ·人才选拔的原理 | 第17-19页 |
| ·人才选拔的流程 | 第19-21页 |
| 第3章 LPS移动基本情况 | 第21-26页 |
| ·LPS移动的基本简介 | 第21页 |
| ·LPS公司组织结构 | 第21-22页 |
| ·LPS移动公司人员结构 | 第22页 |
| ·LPS移动公司年龄结构 | 第22-23页 |
| ·LPS移动公司职级分布 | 第23-24页 |
| ·LPS移动公司现有人员文化程度 | 第24-26页 |
| 第4章 LPS移动人才选拔诊断 | 第26-32页 |
| ·LPS移动人才选拔诊断 | 第26-31页 |
| ·人才选拔的背景 | 第26页 |
| ·诊断维度 | 第26页 |
| ·诊断分析 | 第26-31页 |
| ·基于胜任力的人才选拔效果 | 第31-32页 |
| 第5章 LPS移动基于胜任力的人才选拔 | 第32-50页 |
| ·胜任力模型构建的意义 | 第32页 |
| ·构建胜任力模型的流程 | 第32-43页 |
| ·胜任力模型应用于人才选拔 | 第43-47页 |
| ·胜任力模型构建 | 第47-48页 |
| ·人才选拔实施流程 | 第48页 |
| ·人才选拔实施效果 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录1：知识试题 | 第55-60页 |
| 附录2：技能试题 | 第60-63页 |
| 附录3：能力素质词典 | 第63-67页 |
| 附录4：无领导小组讨论 | 第67页 |