研究型大学学部制改革的动态战略适应性研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·研究现状综述 | 第9-13页 |
| ·学部制改革 | 第9-11页 |
| ·动态战略适应性 | 第11-13页 |
| ·研究内容、架构及方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容与架构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| ·概念界定 | 第16-20页 |
| ·学部制 | 第16-18页 |
| ·动态战略适应性 | 第18-19页 |
| ·学部制改革的动态战略适应性 | 第19-20页 |
| ·理论基础 | 第20-22页 |
| ·权变理论 | 第20页 |
| ·资源基础理论 | 第20-22页 |
| 3 研究型大学学部制改革的动态战略适应机制 | 第22-34页 |
| ·研究型大学学部制改革现状分析 | 第22-25页 |
| ·改革时间及范围 | 第22-23页 |
| ·基本职能及分类 | 第23-25页 |
| ·学部制改革动态战略适应理论模型 | 第25-31页 |
| ·环境适应 | 第25-27页 |
| ·资源适应 | 第27-29页 |
| ·组织适应 | 第29-31页 |
| ·研究型大学学部制改革动态战略适应机制 | 第31-34页 |
| 4 大连理工大学学部制改革的动态战略适应性分析 | 第34-44页 |
| ·大连理工大学学部制改革概况 | 第34-36页 |
| ·大连理工大学学部制改革过程 | 第34-35页 |
| ·大连理工大学学部制改革现状 | 第35-36页 |
| ·大连理工大学学部制改革的动态战略适应性分析 | 第36-42页 |
| ·大连理工大学学部制改革的环境适应性分析 | 第36-38页 |
| ·大连理工大学学部制改革的资源适应性分析 | 第38-41页 |
| ·大连理工大学学部制改革的组织适应性分析 | 第41-42页 |
| ·大连理工大学学部制改革案例评价 | 第42-44页 |
| 5 总结与展望 | 第44-47页 |
| ·研究结论与建言 | 第44-46页 |
| ·本研究的结论与贡献 | 第44-45页 |
| ·本研究的对策建言 | 第45-46页 |
| ·研究局限与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 大连理工大学学部制改革访谈提纲 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
