开滦集团煤炭物流发展模式现状及策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 开滦集团煤炭物流发展模式现状 | 第16-28页 |
| ·开滦集团物流体系现状 | 第16-17页 |
| ·“三位一体”发展模式 | 第17-21页 |
| ·煤炭供应链管理 | 第18-19页 |
| ·煤炭战略储配体系 | 第19-20页 |
| ·市场交易体系 | 第20-21页 |
| ·开滦集团煤炭物流商业模式 | 第21-27页 |
| ·产品和服务说明 | 第21-23页 |
| ·开展业务流程描述 | 第23-25页 |
| ·资源状况 | 第25-26页 |
| ·客户分类和沟通机制 | 第26页 |
| ·近年营收和期望收益 | 第26-27页 |
| ·开滦集团煤炭物流发展存在问题 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 开滦集团煤炭物流发展模式的演变 | 第28-38页 |
| ·开滦集团发展煤炭物流的动因 | 第28-36页 |
| ·开滦集团价值链模型分析 | 第28页 |
| ·企业基本活动 | 第28-32页 |
| ·企业支持活动 | 第32-35页 |
| ·企业价值链的优化重组（发展方向） | 第35-36页 |
| ·开滦集团物流发展模式的三阶段研究 | 第36-37页 |
| ·企业物流建设阶段 | 第36页 |
| ·物流企业建设阶段 | 第36页 |
| ·专业化发展阶段 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 开滦集团煤炭物流的发展环境及策略 | 第38-56页 |
| ·“十二五”期间开滦物流的发展环境分析 | 第38-42页 |
| ·宏观环境分析 | 第38页 |
| ·行业环境分析 | 第38-40页 |
| ·内部环境分析 | 第40-42页 |
| ·SWOT 模型分析 | 第42-46页 |
| ·优势分析 | 第42-43页 |
| ·劣势分析 | 第43-44页 |
| ·机会分析 | 第44-45页 |
| ·威胁分析 | 第45-46页 |
| ·竞争者分析 | 第46-50页 |
| ·与全国大型物流企业对比分析 | 第46-49页 |
| ·与煤炭物流企业对比分析 | 第49-50页 |
| ·开滦物流发展的策略建议 | 第50-55页 |
| ·开滦集团物流发展策略 | 第50-53页 |
| ·开滦集团物流管理建议 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
