| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第12-21页 |
| ·OEM的相关理论及实践 | 第12-14页 |
| ·OEM的起源及涵义 | 第12-13页 |
| ·OEM模式的优劣 | 第13-14页 |
| ·供应商评估和选择理论研究与文献综述 | 第14-19页 |
| ·供应商评价和选择方法研究 | 第14-17页 |
| ·供应商开发的流程步骤 | 第17-19页 |
| ·OEM供应商管理的特点 | 第19-21页 |
| 第3章 上海家化公司基本概况 | 第21-25页 |
| ·公司概况 | 第21-22页 |
| ·上海家化组织结构 | 第22-23页 |
| ·上海家化品牌结构 | 第23-24页 |
| ·上海家化产品生产特点 | 第24-25页 |
| 第4章 上海家化目前OEM供应商开发存在的问题分析 | 第25-30页 |
| ·上海家化OEM生产现状 | 第25-26页 |
| ·上海家化OEM供应商的特点 | 第26-27页 |
| ·上海家化目前OEM供应商开发存在的问题 | 第27-30页 |
| ·上海家化目前OEM供应商开发流程 | 第27-28页 |
| ·现有流程中存在的问题 | 第28-30页 |
| 第5章 上海家化OEM供应商开发流程优化方案设计 | 第30-42页 |
| ·优化流程的步骤 | 第30-31页 |
| ·上海家化OEM供应商开发流程评估与分析 | 第31-33页 |
| ·上海家化OEM供应商开发流程优化改进研究 | 第33-42页 |
| ·上海家化OEM供应商开发流程优化的改进方案 | 第33-36页 |
| ·上海家化OEM供应商评估指标体系建立研究 | 第36-39页 |
| ·上海家化OEM供应商引入流程优化设计案例 | 第39-42页 |
| 第6章 结论与局限 | 第42-44页 |
| ·本文主要工作及结论 | 第42-43页 |
| ·本文存在的不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附件一 | 第47-49页 |
| 附件二 | 第49-50页 |
| 附件三 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |