首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

提高企业客户定制化产品供需匹配度的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景与意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究范畴第9-10页
     ·概念界定第9页
     ·研究范畴第9-10页
     ·研究内容第10页
   ·研究方法与框架第10-12页
     ·研究方法第10-11页
     ·论文框架第11-12页
第二章 理论方法与综述第12-23页
   ·对定制化产品的研究第12-16页
     ·大规模定制的研究概况第12-15页
     ·顾客化定制的研究概况第15-16页
   ·对供需匹配改善的研究第16-21页
     ·需求不确定的研究概况第17-18页
     ·供给不可靠的研究概况第18-21页
   ·小结第21-23页
第三章 企业客户定制化产品供需不匹配的原因分析第23-29页
   ·企业客户定制化的特征第23-25页
     ·定制化程度高第23-24页
     ·需求变化大第24页
     ·供货速度要求高第24-25页
   ·供应波动的原因第25-27页
     ·预测造成的供应问题第25-26页
     ·客观因素造成的供应不可靠第26-27页
   ·需求不确定的原因第27-28页
   ·小结第28-29页
第四章 通过数据模型理论工具等建立改善策略第29-49页
   ·理论排序界定重要因素第29-31页
     ·权重决策法确定因子的重要程度第29-30页
     ·80/20 法则对原因频率进行排序第30-31页
   ·建立针对不同部门的要求与对策第31-49页
     ·对销售部门的要求准确获取顾客需求的能力第32-33页
     ·对市场部门的要求产品组合的优化能力第33-39页
     ·对计划部门的要求合理的预测方法第39-41页
     ·对研发部门的要求敏捷的产品开发设计能力第41-43页
     ·对供应链部门的要求缩短订货提前期以提高快速响应第43-46页
     ·对供应商的要求柔性的生产制造能力第46-49页
第五章 D公司定制化服务器供需匹配度改善的实例第49-62页
   ·统计供需不匹配的原因第49-53页
     ·数据选择及范围界定第49-51页
     ·找出供需不匹配的原因第51页
     ·对可行性方案排序第51-53页
   ·建立预测准确度的改善方案第53-60页
     ·市场部产品组合优化第53-55页
     ·供应链部门缩短订货提前期提高快速响应第55-60页
   ·反馈第60-62页
第六章 结论与展望第62-63页
参考文献第63-69页
致谢第69-70页
攻读硕士期间发表的学位论文第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:中国国债期货期现套利策略的应用研究
下一篇:我国风险投资业联合投资动机影响因素及绩效水平研究