M玩具公司OEM产品管理的研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·玩具企业面临的挑战、竞争态势	第8-11页
·本文研究的目的及主要内容	第11-14页
2 OEM产品管理模型	第14-28页
·OEM 产品管理及协同开发的相关概念	第14-16页
·OEM 产品管理模型	第16-19页
·OEM 产品规划管理	第19-20页
·OEM 产品开发管理	第20-22页
·OEM 产品成本管理	第22-23页
·OEM 产品质量管理	第23-25页
·OEM 产品交付管理	第25-26页
·OEM 产品关系管理	第26-28页
3 OEM产品管理方法	第28-37页
·产品管理方法	第28-29页
·OEM 产品管理重点	第29-30页
·田口管理方法	第30-32页
·集成产品开发管理 IPD	第32-34页
·协同制造管理方法	第34-35页
·玩具行业外企 OEM 管理方法	第35-37页
4 M玩具公司OEM产品管理实例研究	第37-47页
·M 玩具公司概述	第37-38页
·M 玩具公司 OEM 产品管理问题	第38-42页
·M 公司 OEM 产品管理问题分析及改善措施	第42-47页
5 总结和展望	第47-52页
·OEM 产品管理总结	第47-51页
·OEM 产品管理展望	第51-52页
结束语	第52-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-55页