广东文创钢结构公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究的背景及意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
| ·竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·发展战略理论 | 第15-18页 |
| ·动态竞争战略理论 | 第18-19页 |
| ·研究思路、内容和方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 文创钢结构公司外部环境分析 | 第21-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·政治环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22页 |
| ·社会环境 | 第22-24页 |
| ·产业环境分析 | 第24-28页 |
| ·产业发展状况 | 第24-26页 |
| ·产业市场分析 | 第26-27页 |
| ·产业竞争结构 | 第27-28页 |
| ·竞争对手分析 | 第28-30页 |
| ·行业竞争规则 | 第29页 |
| ·竞争新格局 | 第29-30页 |
| ·意识新格局 | 第30页 |
| ·公司外部因素评价 | 第30-32页 |
| 第3章 文创钢结构公司内部环境分析 | 第32-40页 |
| ·文创钢结构公司基本情况 | 第32页 |
| ·文创钢结构公司资源分析 | 第32-34页 |
| ·实物资源 | 第32-33页 |
| ·财务资源 | 第33页 |
| ·人力资源 | 第33页 |
| ·组织机构 | 第33-34页 |
| ·文创钢结构公司能力分析 | 第34-38页 |
| ·技术能力 | 第35-36页 |
| ·管理能力 | 第36页 |
| ·人力资源开发能力 | 第36-37页 |
| ·其他能力 | 第37-38页 |
| ·文创公司SWOT分析 | 第38-40页 |
| 第4章 文创钢结构公司发展战略选择 | 第40-50页 |
| ·文创公司战略目标 | 第40-41页 |
| ·文创公司战略态势分析 | 第41-44页 |
| ·行业态势分析 | 第41页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第41-42页 |
| ·战略选择矩阵 | 第42-43页 |
| ·价值链分析 | 第43-44页 |
| ·战略选择 | 第44-50页 |
| ·企业总体战略 | 第44页 |
| ·加强型战略 | 第44-45页 |
| ·一体化战略 | 第45-47页 |
| ·多元化战略 | 第47-50页 |
| 第5章 文创钢结构公司发展战略实施保障 | 第50-57页 |
| ·技术保障 | 第50-51页 |
| ·创新战略 | 第50页 |
| ·技术引进 | 第50-51页 |
| ·合作开发 | 第51页 |
| ·人力资源保障 | 第51-53页 |
| ·加大人力资源引进 | 第52-53页 |
| ·完善人力资源培养 | 第53页 |
| ·规范人力资源使用 | 第53页 |
| ·其他保障措施 | 第53-57页 |
| ·融资保障 | 第53-54页 |
| ·信息发展战略 | 第54-55页 |
| ·品牌发展和强化 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
