| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-12页 |
| ·文献回顾 | 第12-17页 |
| ·国外文献回顾 | 第12-16页 |
| ·国内文献回顾 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容和框架 | 第18-20页 |
| ·创新点 | 第20-21页 |
| 2 概念界定及基础理论分析 | 第21-27页 |
| ·概念界定 | 第21-22页 |
| ·公立医院 | 第21-22页 |
| ·公立医院管理体制 | 第22页 |
| ·相关基础理论 | 第22-27页 |
| ·价值理念 | 第22-24页 |
| ·新公共管理理论 | 第24-25页 |
| ·两权分离理论 | 第25页 |
| ·委托代理理论 | 第25-27页 |
| 3 我国公立医院管理体制改革状况分析 | 第27-34页 |
| ·我国公立医院管理体制改革历程 | 第27-29页 |
| ·计划经济体制下的公立医院管理体制 | 第27页 |
| ·经济转型时期的公立医院管理体制 | 第27-28页 |
| ·市场经济体制下的公立医院管理体制 | 第28-29页 |
| ·公立医院管理体制改革的矛盾 | 第29-31页 |
| ·市场化竞争主体与医院经营管理机制 | 第29页 |
| ·医院补偿方式与收费制度 | 第29-30页 |
| ·公立医院社会定位与市场定位 | 第30-31页 |
| ·“试点探索”与改制环境 | 第31页 |
| ·影响公立医院管理体制改革的因素 | 第31-34页 |
| ·委托代理授权关系虚化 | 第31-32页 |
| ·公立医院管理体制中的责任、权力和手段不一致 | 第32页 |
| ·政府的管制手段失效 | 第32-33页 |
| ·特殊利益集团的影响 | 第33-34页 |
| 4 我国公立医院管理体制改革实践模式分析 | 第34-40页 |
| ·潍坊医院管理自主化模式 | 第34-35页 |
| ·上海医院管理机构法人化模式 | 第35-37页 |
| ·宿迁医院民营化模式 | 第37页 |
| ·无锡医院托管式管理模式 | 第37-38页 |
| ·北京海淀医院契约式管理模式 | 第38-40页 |
| 5 Preker—Harding模型下的公立医院管理体制分析 | 第40-55页 |
| ·Preker—Harding模型介绍 | 第40-44页 |
| ·Preker—Harding模型下的我国公立医院管理体制现状分析 | 第44-48页 |
| ·五种模式的评价及思考 | 第48-53页 |
| ·改革实践模式比较的思考 | 第53-55页 |
| 6 结论与建议 | 第55-60页 |
| ·本文结论 | 第55-56页 |
| ·几点建议 | 第56-58页 |
| ·研究的不足及后续研究建议 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 后记 | 第64-66页 |