| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13-14页 |
| ·研究的思路 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·研究的内容和论文结构 | 第14-15页 |
| ·研究的内容 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第16-22页 |
| ·理论基础 | 第16-17页 |
| ·成本管理的全生命周期理论 | 第16页 |
| ·项目的目标管理理论 | 第16页 |
| ·需要层次理论 | 第16-17页 |
| ·其它理论依据 | 第17页 |
| ·成本控制概述 | 第17-19页 |
| ·成本控制的概念及特点 | 第17页 |
| ·成本控制的过程 | 第17-19页 |
| ·成本控制的方法 | 第19页 |
| ·相关文献综述 | 第19-22页 |
| ·工程学领域对研发设计阶段成本控制的研究的综述 | 第20-21页 |
| ·会计学领域对研发设计阶段成本控制的研究的综述 | 第21-22页 |
| 第3章 房地产业设计阶段成本控制现状及问题 | 第22-33页 |
| ·研发设计阶段在房地产开发项目生命期的地位及作用 | 第22-26页 |
| ·房地产开发项目的生命期及阶段 | 第22-25页 |
| ·研发设计阶段的地位 | 第25-26页 |
| ·房地产开发成本控制现状及问题 | 第26-33页 |
| ·我国房地产业成本控制的现状 | 第26-27页 |
| ·房地产业成本控制的难点 | 第27页 |
| ·研发设计阶段成本控制存在的主要矛盾 | 第27-28页 |
| ·研发设计阶段成本控制的必要性 | 第28-30页 |
| ·研发设计阶段成本控制的主要手段 | 第30-33页 |
| 第4章 L地产公司项目开发环境及成本控制因素分析 | 第33-39页 |
| ·L地产公司及项目概况 | 第33-35页 |
| ·项目环境分析 | 第33-34页 |
| ·L地产公司基本情况及设计管理组织情况 | 第34页 |
| ·L地产公司美五区项目概况 | 第34-35页 |
| ·L地产公司项目开发的SWOT分析 | 第35-37页 |
| ·三亚地区楼盘造价环境分析 | 第35-37页 |
| ·L地产公司美五区项目的SWOT分析 | 第37页 |
| ·L地产公司美五区项目成本控制关键因素分析 | 第37-39页 |
| 第5章 L地产公司美五区项目研发设计阶段成本控制的对策 | 第39-58页 |
| ·本文对L公司设计阶段成本控制方法研究的侧重 | 第39-40页 |
| ·设计流程及质量的把控 | 第39页 |
| ·推行设计方案竞选招标制度 | 第39-40页 |
| ·设计成果后评价 | 第40页 |
| ·目标成本设定及限额设计 | 第40页 |
| ·各设计阶段成本控制点 | 第40页 |
| ·设计过程中对公司目标成本、限额设计的执行 | 第40-42页 |
| ·项目可研及概念性方案设计阶段成本控制对策 | 第42-43页 |
| ·方案设计阶段成本控制对策 | 第43-50页 |
| ·施工图设计阶段成本控制对策 | 第50-58页 |
| ·结构设计 | 第51-52页 |
| ·铝合金设计 | 第52-54页 |
| ·园林景观设计 | 第54-57页 |
| ·室内精装修设计 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |