基于财务共享服务模式的企业财务管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13页 |
| ·国内文献综述 | 第13-15页 |
| ·研究方法与基本内容 | 第15-17页 |
| 第2章 财务共享服务模式实施的价值探讨 | 第17-25页 |
| ·财务共享服务的内涵分析 | 第17-19页 |
| ·财务共享服务的概念 | 第17页 |
| ·财务共享服务模式的主要形式 | 第17-18页 |
| ·财务共享与财务分散的比较 | 第18页 |
| ·财务共享与财务集中的比较 | 第18-19页 |
| ·实施财务共享服务模式的效益体现 | 第19-21页 |
| ·提高财务工作效率 | 第19页 |
| ·降低企业成本 | 第19-20页 |
| ·优化企业流程 | 第20页 |
| ·获得战略优势 | 第20-21页 |
| ·强化企业的管控 | 第21页 |
| ·财务共享促进了权利和义务的公平 | 第21-25页 |
| ·财务部门与合作部门之间的公平 | 第22-23页 |
| ·财务部门与管理层之间的公平 | 第23-25页 |
| 第3章 财务共享服务模式的构建 | 第25-40页 |
| ·财务共享服务的现状分析 | 第25-29页 |
| ·财务共享服务在国外的现状分析 | 第25页 |
| ·财务共享服务在我国的现状分析 | 第25-29页 |
| ·构建财务共享服务模式的核心要素 | 第29-31页 |
| ·合理的目标和范围 | 第29页 |
| ·恰当的时机 | 第29-30页 |
| ·来自管理层的支持 | 第30页 |
| ·员工的理解 | 第30-31页 |
| ·谨慎的进展速度 | 第31页 |
| ·财务共享服务模式的构建过程 | 第31-38页 |
| ·构建环节 | 第31-37页 |
| ·构建过程中的困难与解决措施 | 第37-38页 |
| ·财务共享服务业绩评价模式的设计 | 第38-40页 |
| ·建立能够局部量化考核的指标体系 | 第38页 |
| ·建立全局业绩衡量系统 | 第38-40页 |
| 第4章 财务共享服务模式应用的案例分析 | 第40-52页 |
| ·M公司实施财务共享服务模式的驱动分析 | 第40-45页 |
| ·M公司基本情况 | 第40页 |
| ·M公司实施前财务管理存在的不足 | 第40-41页 |
| ·M公司实施财务共享服务的目标 | 第41-43页 |
| ·M公司实施财务共享的积极影响 | 第43-45页 |
| ·M公司财务共享服务模式实施过程 | 第45-49页 |
| ·充分的准备 | 第45-46页 |
| ·合理的会计组织设置 | 第46页 |
| ·适当的流程重组 | 第46-49页 |
| ·M公司财务共享服务模式实施效果 | 第49-52页 |
| ·成本持续降低 | 第49页 |
| ·财务人员素质和效率显著提高 | 第49页 |
| ·企业标准化进程成效显著 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A(攻读硕士期间发表的学术论文目录） | 第57页 |
