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液晶显示器组装厂六西格玛质量改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·组装厂营运状况简介第9-12页
     ·组装厂生产流程简介第10-11页
     ·工厂品质问题处理流程及现状第11-12页
   ·问题研究背景及六西格玛的导入第12-16页
     ·新客户的不断引入第12-13页
     ·机构件质量问题的发生及急迫性第13-14页
     ·六西格玛理论的产生和发展第14-15页
     ·六西格玛管理的方法特点第15-16页
   ·本文的研究意义及研究框架第16-18页
第二章 改善目标及内容的选定第18-24页
   ·客户的声音第18-20页
     ·内部客户的声音第18-19页
     ·外部客户的声音第19-20页
   ·六西格玛团队的组建第20页
   ·研究问题的描述及展开第20-22页
     ·组装段制程不良明细展开第21页
     ·机构件厂来料不良明细展开第21-22页
   ·改善目标设定第22页
   ·宏观流程图第22-24页
第三章 研究对象的流程及数据分析第24-38页
   ·组装厂流程图分析第24-26页
     ·动线流程图及分析第24-26页
     ·组装厂理想流程图第26页
   ·机构件厂流程图分析第26-32页
     ·动线流程图及分析第26-28页
     ·机构件厂理想流程图第28-29页
     ·机构件厂详细流程表第29-32页
   ·量测系统分析第32-36页
     ·组装厂 GR&R 检测第32-34页
     ·机构件厂 GR&R 检测第34-36页
   ·常态鉴定第36页
   ·Measure 阶段 x 展开第36-38页
第四章 不良因子的原因分析第38-53页
   ·组装厂因子箱型图及 ANOVA 分析第38-40页
     ·人员作业动作因子的箱型图及 ANOVA 分析第38-39页
     ·设备保护问题因子的箱型图及 ANOVA 分析第39-40页
   ·机构件厂因子箱型图及 ANOVA 分析第40-48页
     ·包装规范因子的箱型图及 ANOVA 分析第40-41页
     ·流水线保护因子的箱型图及 ANOVA 分析第41-42页
     ·流水线线速因子的箱型图及 ANOVA 分析第42-43页
     ·静置时间因子的箱型图及 ANOVA 分析第43-44页
     ·烘烤时间因子的箱型图及 ANOVA 分析第44-45页
     ·烘烤温度因子的箱型图及 ANOVA 分析第45-47页
     ·膜厚因子的箱型图及 ANOVA 分析第47-48页
   ·各因子分析结果总结第48页
   ·回归分析第48-50页
     ·机构件厂碰刮伤三个因子回归分析第48-49页
     ·机构件厂掉漆不良的四个因子回归分析第49-50页
   ·制作 FMEA第50-53页
第五章 实验设计及改善对策的选定第53-61页
   ·拉线速度 DOE第53-56页
     ·拉线速度 DOE 计划安排第53-55页
     ·拉线速度 DOE 实验结果分析第55-56页
     ·拉线速度 DOE 最优解第56页
   ·静置时间与膜厚的 DOE第56-61页
     ·静置时间与膜厚的 DOE 计划安排第56-57页
     ·静置时间与膜厚的 DOE 结果分析第57-58页
     ·静置时间与膜厚的 DOE 结果最优解第58-61页
第六章 改善内容的执行控制及效果确认第61-70页
   ·各因子改善内容总结第61-62页
   ·改善对策导入后 SPC 状况追踪第62-64页
     ·组装厂改善 SPC 状况追踪第62-63页
     ·机构件厂改善 SPC 状况追踪第63-64页
   ·量测系统分析及确认第64页
   ·管控计划的制定第64-66页
   ·改善效果追踪及确认第66-68页
   ·专案交接与未来规划第68-70页
结束语第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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