| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 第一章 董事会秘书制度的发展历程 | 第11-19页 |
| 第一节 董事会秘书制度在英国的产生与发展 | 第11-12页 |
| 第二节 董事会秘书制度在美国的发展 | 第12-13页 |
| 第三节 英美公司秘书的制度价值 | 第13-14页 |
| 第四节 大陆法系成功引进董事会秘书制度——以澳门为例 | 第14-15页 |
| 第五节 我国董事会秘书制度的发展 | 第15-18页 |
| 一、 我国引进董事会秘书制度的背景 | 第15-16页 |
| 二、 我国引进董事会秘书制度的历程 | 第16-17页 |
| 三、 我国董事会秘书制度的特色 | 第17-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 董事会秘书制度概述 | 第19-25页 |
| 第一节 董事会秘书制度建立的基础 | 第19-20页 |
| 第二节 董事会秘书制度的制度框架 | 第20-24页 |
| 一、 董事会秘书的法律地位 | 第20页 |
| 二、 董事会秘书制度的职权 | 第20-21页 |
| 三、 董事会秘书的任职资格及任免 | 第21-22页 |
| 四、 董事会秘书的职责 | 第22-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 我国董事会秘书功能的设想与现实 | 第25-31页 |
| 第一节 我国董事会秘书功能的设想 | 第25-26页 |
| 第二节 我国董事会秘书功能的现实 | 第26-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 我国董事会秘书制度存在的问题 | 第31-40页 |
| 第一节 我国董事会秘书制度存在的问题 | 第31-32页 |
| 第二节 我国上市公司董事会秘书制度的效用缘何不佳 | 第32-39页 |
| 一、 我国上市公司董事会秘书制度内在的原因 | 第32-37页 |
| 二、 我国董事会秘书制度运行的外部环境不佳 | 第37-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 完善我国董事会秘书制度的构想 | 第40-48页 |
| 第一节 完善整体架构 | 第40-41页 |
| 一、 价值取向上的调整 | 第40-41页 |
| 二、 提升有关董事会秘书制度的规定的立法层次 | 第41页 |
| 第二节 董事会秘书制度的构建 | 第41-45页 |
| 一、 从立法上明确董事会秘书的法律地位 | 第41-42页 |
| 二、 明确规定董事会秘书由专人担任 | 第42页 |
| 三、 规范任免程序 | 第42页 |
| 四、 强化职权 | 第42-43页 |
| 五、 明确董事会秘书的职责 | 第43页 |
| 六、 完善法律责任 | 第43-44页 |
| 七、 增加董事会秘书的免责条款 | 第44-45页 |
| 第三节 我国上市公司董事会秘书制度运行环境的改善 | 第45-47页 |
| 一、 完善现代公司治理结构 | 第45-46页 |
| 二、 改变对秘书的传统观念 | 第46页 |
| 三、 推动董事会秘书队伍的职业化发展 | 第46-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |