| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·相关概念界定 | 第14-15页 |
| ·研究方法与内容 | 第15-17页 |
| ·主要方法 | 第15页 |
| ·研究内容与框架 | 第15-17页 |
| 第2章 儒家装饰有限公司技能型员工激励现状分析 | 第17-34页 |
| ·儒家装饰有限公司概况 | 第17-19页 |
| ·儒家装饰有限公司发展历程 | 第17页 |
| ·儒家装饰有限公司组织结构 | 第17-18页 |
| ·儒家装饰有限公司技能型员工激励的主要做法 | 第18-19页 |
| ·儒家装饰有限公司技能型员工激励构建总体调查与评价 | 第19-32页 |
| ·调查内容与对象 | 第19-20页 |
| ·技能型员工激励措施认知度调查分析 | 第20-23页 |
| ·技能型员工工作满意度调查分析 | 第23-27页 |
| ·技能型员工工作满意度归因分析 | 第27-30页 |
| ·技能型员工激励的影响因素调查分析 | 第30-32页 |
| ·儒家装饰有限公司技能型员工激励问题分析 | 第32-34页 |
| ·激励的不完全性 | 第32页 |
| ·激励的短期性 | 第32页 |
| ·激励的非系统性 | 第32-34页 |
| 第3章 儒家装饰有限公司技能型员工激励机制构建 | 第34-53页 |
| ·构建思路与原则 | 第34-36页 |
| ·总体思路 | 第34页 |
| ·基本原则 | 第34-36页 |
| ·建立科学的绩效考核体系 | 第36-40页 |
| ·技能型员工绩效指标体系确立的依据 | 第36-37页 |
| ·技能型员工一般绩效指标体系的确立 | 第37-38页 |
| ·技能型员工关键绩效指标体系的确定 | 第38-40页 |
| ·设计合理的薪酬福利体系 | 第40-45页 |
| ·逐步完善技能型员工的薪酬体系 | 第41-43页 |
| ·提供具有市场竞争力的薪酬 | 第43页 |
| ·实行薪酬与绩效有机挂钩 | 第43-45页 |
| ·开发有效的职业生涯体系 | 第45-50页 |
| ·培训 | 第46-48页 |
| ·晋升 | 第48-50页 |
| ·职业自我认识与职业信息提供 | 第50页 |
| ·融入激励性的工作内容 | 第50-53页 |
| ·实现员工与岗位匹配 | 第50-51页 |
| ·增加工作的挑战性 | 第51-52页 |
| ·增加工作的自主性 | 第52-53页 |
| 第4章 儒家装饰有限公司技能型员工激励机制实施 | 第53-60页 |
| ·实施的主要步骤 | 第53-55页 |
| ·宣传发动 | 第53页 |
| ·教育培训 | 第53-54页 |
| ·组织执行 | 第54页 |
| ·结果反馈 | 第54-55页 |
| ·实施过程中可能出现的问题 | 第55-56页 |
| ·激励决策中的问题 | 第55-56页 |
| ·激励运行中的问题 | 第56页 |
| ·激励控制中的问题 | 第56页 |
| ·主要保障措施 | 第56-60页 |
| ·创建和谐的企业文化 | 第56-57页 |
| ·调整组织结构 | 第57-58页 |
| ·优化工作环境 | 第58-59页 |
| ·宣传公司前景 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录A 员工激励机制调查问卷 | 第65-67页 |