民营企业人力资源危机管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·论文的研究框架 | 第10页 |
| ·论文的主要创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 企业危机管理概论 | 第11-18页 |
| ·企业危机管理的基本概念 | 第11-13页 |
| ·危机的概念界定 | 第11页 |
| ·危机管理的概念界定 | 第11-12页 |
| ·人力资源危机管理的概念界定 | 第12-13页 |
| ·企业危机管理理论综述 | 第13-18页 |
| ·企业危机管理扩散论 | 第13页 |
| ·企业危机生命周期理论 | 第13-15页 |
| ·企业危机系统论 | 第15页 |
| ·企业危机结构论 | 第15-17页 |
| ·基于可持续发展的企业危机管理理论 | 第17-18页 |
| 第三章 民营企业人力资源危机分析 | 第18-23页 |
| ·民营企业人力资源危机的表现形式 | 第18-20页 |
| ·人才流失危机 | 第18页 |
| ·人力资源内耗危机 | 第18-19页 |
| ·人才错位使用危机 | 第19页 |
| ·士气危机 | 第19页 |
| ·法律危机 | 第19-20页 |
| ·民营企业人力资源危机的特点 | 第20-21页 |
| ·民营企业更容易发生人力资源危机 | 第20页 |
| ·民营企业妥善处理人力资源危机难度更大 | 第20页 |
| ·人力资源危机对民营企业的负面影响更深入、更久远 | 第20-21页 |
| ·民营企业人力资源危机的成因 | 第21-23页 |
| ·外部原因 | 第21页 |
| ·内部原因 | 第21-23页 |
| 第四章 民营企业人力资源危机防范机制研究 | 第23-40页 |
| ·民营企业人力资源危机防范模型 | 第23-24页 |
| ·建立民营企业人力资源危机防范责任机制 | 第24-27页 |
| ·在企业范围内树立人力资源危机意识 | 第24-25页 |
| ·建立人力资源危机管理的组织机构 | 第25-26页 |
| ·制定人力资源危机应急反应计划 | 第26-27页 |
| ·建立民营企业人力资源危机预警系统 | 第27-36页 |
| ·人力资源危机预警模型 | 第27-28页 |
| ·人力资源危机预警指标体系 | 第28-36页 |
| ·人力资源危机预警指标确定的原则 | 第28页 |
| ·人力资源危机预警指标内容 | 第28-31页 |
| ·人力资源危机预警指标权重的确定 | 第31-35页 |
| ·人力资源危机程度的确定 | 第35-36页 |
| ·建立人力资源危机防范的迅速反应机制 | 第36-38页 |
| ·迅速反应机制的组成 | 第36-37页 |
| ·迅速反应机制的实现途径 | 第37-38页 |
| ·完善人力资源危机防范的环境协调机制 | 第38-40页 |
| ·培育良好的企业文化,增强企业的凝聚力 | 第38-39页 |
| ·营造良好的人力资源制度环境 | 第39-40页 |
| 第五章 民营企业人力资源危机处理策略研究 | 第40-45页 |
| ·人才流失危机的处理策略 | 第40-41页 |
| ·改善家族管理模式,完善用人与激励机制 | 第40页 |
| ·规范内部管理 | 第40-41页 |
| ·开展人本管理 | 第41页 |
| ·做好人才流失危机事后处理工作 | 第41页 |
| ·招聘危机的处理策略 | 第41-42页 |
| ·培训危机的处理策略 | 第42-43页 |
| ·充分认识培训 | 第42页 |
| ·建立科学严谨的人力资源培训体系 | 第42-43页 |
| ·绩效危机的处理策略 | 第43-45页 |
| 第六章 民营企业人力资源危机总结评估 | 第45-48页 |
| ·人力资源危机恢复 | 第45-46页 |
| ·人力资源危机管理评估 | 第46-48页 |
| ·开展调查 | 第46-47页 |
| ·分析评估 | 第47-48页 |
| 第七章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第52页 |
