“80后”企业员工激励机制研究--以长沙市中小企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1 选题的背景 | 第10页 |
| 2 选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·选题的目的 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| 3 研究方法、思路及创新点 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·论文的创新点 | 第11-12页 |
| 4 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外相关研究 | 第12-14页 |
| ·激励因素研究 | 第12-13页 |
| ·激励措施研究 | 第13-14页 |
| ·激励对象研究 | 第14页 |
| ·国内相关研究 | 第14-18页 |
| ·激励因素研究 | 第14-15页 |
| ·激励机制研究 | 第15-16页 |
| ·“80后”员工研究 | 第16-18页 |
| 第二章 “80后”企业员工激励机制的理论概述 | 第18-25页 |
| 1 重要概念的界定 | 第18-19页 |
| ·“80后”的概念 | 第18-19页 |
| ·激励机制的概念 | 第19页 |
| 2 激励理论概述 | 第19-22页 |
| ·内容型激励理论 | 第20-21页 |
| ·过程型激励理论 | 第21页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第21-22页 |
| ·综合型激励理论 | 第22页 |
| 3 激励因素的选取 | 第22-25页 |
| 第三章 “80后”企业员工激励机制的调查分析 | 第25-45页 |
| 1 样本的基本情况 | 第25-26页 |
| 2 样本的信度与效度分析 | 第26-27页 |
| ·信度分析 | 第26页 |
| ·效度分析 | 第26-27页 |
| 3 “80后”员工激励机制存在的主要问题 | 第27-38页 |
| ·可变薪酬体系不完善 | 第28-30页 |
| ·绩效考核不合理 | 第30-32页 |
| ·培训制度不健全 | 第32-34页 |
| ·晋升制度有待改善 | 第34-36页 |
| ·职业生涯规划指导缺乏 | 第36页 |
| ·人文关怀不够重视 | 第36-38页 |
| 4 问题存在的主要原因分析 | 第38-45页 |
| ·企业外部环境因素分析 | 第38-39页 |
| ·企业本身因素分析 | 第39-44页 |
| ·员工个人因素分析 | 第44-45页 |
| 第四章 “80后”企业员工激励机制设计 | 第45-60页 |
| 1 激励机制设计的基本思路 | 第45页 |
| 2 激励机制设计的主要目标 | 第45页 |
| 3 激励机制设计的原则 | 第45-47页 |
| ·制度化与人性化相结合原则 | 第45页 |
| ·物质激励与精神激励相结合原则 | 第45-46页 |
| ·个人目标与企业目标相结合原则 | 第46页 |
| ·多样化、个性化、差异化相结合原则 | 第46页 |
| ·效率与公平相结合原则 | 第46页 |
| ·整体性原则 | 第46-47页 |
| 4 激励机制设计的主要内容 | 第47-58页 |
| ·基于物质利益激励因素的激励机制 | 第47-52页 |
| ·完善薪酬体系 | 第47-51页 |
| ·建立科学合理的绩效考核体系 | 第51-52页 |
| ·基于个人发展激励因素的激励机制 | 第52-57页 |
| ·设立个性化的培训制度 | 第52-53页 |
| ·建立多元化的晋升通道 | 第53-54页 |
| ·科学指导职业生涯规划 | 第54-56页 |
| ·提供足够的能力发挥机会 | 第56页 |
| ·培养与尊重员工工作兴趣 | 第56-57页 |
| ·基于工作环境激励因素的激励机制 | 第57-58页 |
| ·创造特色的企业文化 | 第57页 |
| ·营造融洽的人际关系 | 第57-58页 |
| ·提高团队合作能力 | 第58页 |
| 5 其他角度激励机制设计的相关建议 | 第58-60页 |
| ·提供良好的外部环境 | 第58页 |
| ·“80后”员工的自我管理 | 第58-60页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第60-62页 |
| 1 研究结论 | 第60页 |
| 2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-75页 |
| 附录1：中小企业的界定 | 第67-68页 |
| 附录2：企业激励调查(员工) | 第68-71页 |
| 附录3：企业管理人员的调查 | 第71-72页 |
| 附录4：企业激励调查(企业) | 第72-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
