| 中文摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-22页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·作业成本控制研究背景 | 第15-18页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第19-21页 |
| ·研究创新与不足 | 第21-22页 |
| 第二章 作业成本法应用于成本控制的理论基础 | 第22-40页 |
| ·作业成本法的产生与发展 | 第22-27页 |
| ·作业成本法的产生 | 第22-24页 |
| ·作业成本法的理论发展 | 第24-27页 |
| ·作业成本法的内容 | 第27-34页 |
| ·作业成本法的基本概念 | 第27-29页 |
| ·作业成本法的基本特点 | 第29-31页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第31-32页 |
| ·作业成本法的基本步骤 | 第32-34页 |
| ·成本控制相关理论研究 | 第34-40页 |
| ·成本控制的原则 | 第34-35页 |
| ·成本控制的程序 | 第35-37页 |
| ·作业成本法应用于成本控制的比较分析 | 第37-40页 |
| 第三章 L公司应用作业成本法进行成本控制的现状分析 | 第40-50页 |
| ·L公司基本情况介绍 | 第40-41页 |
| ·生产流程和生产特点 | 第41-45页 |
| ·L公司生产流程和主要装置 | 第41-43页 |
| ·L公司的生产特点 | 第43-45页 |
| ·L公司成本控制现状和存在问题 | 第45-47页 |
| ·L公司成本控制现状 | 第45-46页 |
| ·L公司现行成本控制存在的问题 | 第46-47页 |
| ·L公司运用作业成本控制的必要性和可行性 | 第47-50页 |
| ·L公司实施作业成本控制的外部环境 | 第47-48页 |
| ·L公司实施作业成本控制的内部条件 | 第48-50页 |
| 第四章 作业成本法下L公司成本控制体系设计 | 第50-63页 |
| ·L公司作业成本控制的准备工作 | 第50-54页 |
| ·L公司生产过程作业及动因分析和划分 | 第50-52页 |
| ·L公司作业消耗资源及动因分析和确定 | 第52-53页 |
| ·作业性质分类 | 第53-54页 |
| ·L公司作业成本控制体系设计原则 | 第54-55页 |
| ·L公司作业成本法下成本控制体系方案设计 | 第55-63页 |
| ·L公司作业成本法成本控制体系框架 | 第56-58页 |
| ·事前控制的作业成本标准制定 | 第58-59页 |
| ·事中控制的实际作业成本差异计算与分析 | 第59-62页 |
| ·事后控制的降低成本的改进措施 | 第62-63页 |
| 第五章 基于作业成本法的L公司成本控制体系实施 | 第63-86页 |
| ·成本控制体系实施前的准备工作 | 第63-68页 |
| ·常减压装置车间生产流程及产品 | 第63-64页 |
| ·作业划分和作业动因 | 第64-66页 |
| ·作业消耗资源类型及资源动因 | 第66-68页 |
| ·常减压装置车间作业成本标准制定 | 第68-75页 |
| ·产品作业消耗标准制定 | 第69-70页 |
| ·作业资源消耗标准制定 | 第70-74页 |
| ·产品消耗资源标准制定 | 第74-75页 |
| ·常减压装置车间实际作业成本计算 | 第75-81页 |
| ·产品作业消耗计算分配 | 第75-76页 |
| ·作业资源消耗计算分配 | 第76-80页 |
| ·产品资源消耗计算分配 | 第80-81页 |
| ·常减压装置车间实际作业成本差异计算与分析 | 第81-85页 |
| ·实际产品成本差异计算分析 | 第81页 |
| ·产品消耗作业成本差异分析 | 第81-82页 |
| ·作业消耗资源成本差异分析 | 第82-85页 |
| ·L公司应采取的成本控制措施 | 第85-86页 |
| 第六章 L公司作业成本法成本控制体系实施的保障措施 | 第86-89页 |
| ·切实加强内部管理控制,使成本控制的实施落到实处 | 第86页 |
| ·在实践中改革创新,不断发展和完善作业成本法 | 第86页 |
| ·建立完善的考核机制和激励机制 | 第86-87页 |
| ·加强对相关人员和相关内容的培训,提高员工素质 | 第87页 |
| ·利用计算机技术,推进成本会计电算化 | 第87页 |
| ·改进作业成本管理信息系统,实现信息化管理 | 第87-89页 |
| 结论 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第95页 |